“十五五”時(shi)期（2026-2030年），在(zai)國(guo)家(jia)安全生(sheng)產(chǎn)標(biao)準(zhun)持續(xù)升(sheng)級、行業(yè)監(jiān)管(guan)日(ri)益(yi)嚴(yan)格(ge)的(de)關(guān)鍵階(jie)段(duan)，陜化(hua)公(gong)司將迎來高(gao)質(zhì)量發(fā)(fa)展的(de)重(zhong)要(yao)窗(chuang)口(kou)期(qi)和安全管理體系(xi)迭(die)代升(sheng)級的攻(gong)堅(jian)期(qi)。如何(he)實(shi)現(xiàn)安全管(guan)理(li)跨越(yue)式發(fā)展(zhan)，為(wei)打造(zao)傳統(tǒng)煤化工(gong)標桿(gan)企業(yè)(ye)提(ti)供堅實(shi)保障，是未(wei)來(lai)五(wu)年(nian)必(bi)須回答好的(de)時代(dai)命題。
“要更加(jia)注重統(tǒng)(tong)籌(chou)發(fā)(fa)展(zhan)和安全(quan)，通(tong)盤(pan)考(kao)慮內(nèi)外部(bu)風險挑(tiao)戰(zhàn)(zhan)，健全國(guo)家(jia)安全(quan)體系(xi)，增(zeng)強維護安全能力，以高(gao)效能(neng)治(zhi)理(li)促(cu)進高質(zhì)(zhi)量發(fā)展和(he)高(gao)水平(ping)安全(quan)良性(xing)互動，以(yi)新安(an)全格(ge)局(ju)保(bao)障新發(fā)(fa)展(zhan)格局(ju)?！?025年4月(yue)30日，習(xi)近平(ping)總書記主(zhu)持召(zhao)開(kai)部分(fen)省(sheng)區(qū)市(shi)“十五五(wu)”時期經(jīng)濟社(she)會發(fā)展(zhan)座談(tan)會(hui)時(shi)的(de)講(jiang)話(hua)，為我(wo)們(men)扎(zha)實做好(hao)頂(ding)層(ceng)設計，團結(jié)(jie)和激勵全體員(yuan)工(gong)錨定目(mu)標(biao)任務(wu)，不(bu)斷(duan)提升(sheng)公(gong)司(si)安全(quan)管(guan)理水(shui)平(ping)指(zhi)明(ming)了前(qian)進(jin)方向，提供了(le)根本(ben)遵(zun)循(xun)。
當前(qian)，國(guo)家安全(quan)生產(chǎn)(chan)標準持(chi)續(xù)升(sheng)級(ji)，從(cong)法規(guī)修(xiu)訂到技術(shù)(shu)規(guī)范(fan)更(geng)新(xin)均進(jin)入(ru)快車(che)道，雙(shuang)重預防機(ji)制(zhi)建設(she)、智(zhi)能化(hua)安(an)全(quan)監(jiān)(jian)測(ce)等(deng)硬(ying)性(xing)要(yao)求不斷(duan)加(jia)碼(ma)；行業(yè)監(jiān)(jian)管(guan)日趨(qu)嚴(yan)格(ge)，“四不兩(liang)直”檢查(cha)常(chang)態(tài)化(hua)，安(an)全生產(chǎn)責(ze)任(ren)倒(dao)查機(ji)制持(chi)續(xù)(xu)完善(shan)，事故處(chu)罰力度(du)空前(qian)嚴厲(li)，企(qi)業(yè)(ye)違法(fa)成本顯(xian)著(zhu)提(ti)高。習(xi)近平總書記(ji)強(qiang)調(diào)(diao)，要(yao)堅定(ding)不(bu)移辦(ban)好(hao)自己(ji)的事(shi)，堅定(ding)不(bu)移擴大高(gao)水(shui)平對(dui)外(wai)開放(fang)。對(dui)陜化公司而言(yan)，面對(dui)外部環(huán)(huan)境(jing)的深刻(ke)變(bian)革(ge)，我們(men)唯(wei)有(you)以“不(bu)變”應“萬(wan)變”，始(shi)終堅守(shou)“安全(quan)是發(fā)展(zhan)生命線(xian)”的理念(nian)，以(yi)系(xi)統(tǒng)(tong)化思維統(tǒng)籌(chou)發(fā)展與(yu)安全，將(jiang)外部(bu)壓(ya)力(li)轉(zhuǎn)(zhuan)化(hua)為(wei)內(nèi)生動力，以更高(gao)標準構(gòu)建本(ben)質(zhì)安全型(xing)企(qi)業(yè)(ye)，方能(neng)在復雜形(xing)勢中行(xing)穩(wěn)(wen)致遠(yuan)。
“突(tu)出(chu)事(shi)前(qian)防范管控，緊(jin)盯(ding)生(sheng)產(chǎn)(chan)現(xiàn)場，以防(fang)范(fan)遏(e)制(zhi)各類生產(chǎn)安(an)全事(shi)故為(wei)首(shou)要任(ren)務(wu)，以(yi)實現(xiàn)(xian)‘零(ling)死亡’為目標，把(ba)‘嚴、細(xi)、實’的(de)總(zong)要(yao)求貫(guan)穿安全(quan)生產(chǎn)(chan)全過(guo)程(cheng)各方(fang)面(mian)，夯(hang)實安全管理基(ji)礎(chu)?！标兠?mei)集(ji)團(tuan)《關(guān)于(yu)加(jia)強(qiang)2025年安全(quan)生產(chǎn)(chan)工(gong)作(zuo)的決(jue)定》為(wei)安全(quan)生(sheng)產(chǎn)工(gong)作(zuo)明確了(le)思路(lu)。
聚(ju)焦(jiao)安全(quan)生產(chǎn)(chan)標(biao)準(zhun)化體(ti)系建(jian)設
夯實安(an)全基(ji)礎(chu)管理(li)
4月(yue)25日，強(qiang)制性(xing)國(guo)家標(biao)準(zhun)《危(wei)險化(hua)學品企(qi)業(yè)安全生產(chǎn)標準(zhun)化通用(yong)規(guī)范》（GB45673-2025）正式發(fā)(fa)布，該(gai)標(biao)準融合(he)了(le)先進(jin)的化工(gong)過(guo)程安(an)全(quan)管理(li)理念，從安全(quan)領(lǐng)導(dao)力、安全生(sheng)產(chǎn)(chan)責任制、設備完整性(xing)、相(xiang)關(guān)方、變(bian)更(geng)管(guan)理等14個(ge)要(yao)素(su)明(ming)確了(le)全面(mian)且細致(zhi)的管(guan)理要(yao)求，是(shi)我(wo)們提(ti)升安全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)基礎管理(li)的(de)核(he)心指引(yin)和(he)根(gen)本(ben)遵循。目前(qian)，公(gong)司正(zheng)在組織(zhi)標準(zhun)研讀(du)與(yu)培訓工(gong)作(zuo)，接下來公司(si)將以該標準(zhun)為(wei)綱(gang)領(lǐng)，制(zhi)定安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)標(biao)準化一(yi)級(ji)企(qi)業(yè)創(chuàng)建(jian)實施(shi)方案(an)，逐(zhu)個要素(su)明(ming)確具體(ti)工作任(ren)務(wu)與(yu)責任(ren)分工(gong)。同時，充分發(fā)(fa)揮工(gong)作(zuo)專班(ban)作(zuo)用，運(yun)用PDCA閉(bi)環(huán)(huan)管理(li)模(mo)式(shi)，全面(mian)梳理與完(wan)善(shan)現(xiàn)有(you)管(guan)理體系(xi)的薄(bao)弱(ruo)環(huán)(huan)節(jié)。通(tong)過(guo)將(jiang)新標(biao)準深(shen)度(du)融入安(an)全生產(chǎn)管(guan)理全(quan)過程，真(zhen)正達到“以(yi)體系指導現(xiàn)(xian)場(chang)、以現(xiàn)(xian)場支撐體系”的(de)良性循環(huán)，提升安(an)全管(guan)理(li)規(guī)范(fan)化(hua)、科學(xue)化水(shui)平。
聚(ju)焦(jiao)專(zhuan)業(yè)(ye)化管理
防(fang)范化解安(an)全風(feng)險(xian)
公(gong)司作(zuo)為(wei)危化(hua)品(pin)生產(chǎn)(chan)企業(yè)，始(shi)終面臨著復雜的(de)風(feng)險(xian)挑戰(zhàn)，生(sheng)產(chǎn)裝置(zhi)和設備設施承載著(zhe)能(neng)量(liang)，人(ren)員作業(yè)存(cun)在(zai)動(dong)態(tài)(tai)不確(que)定性，貫(guan)穿于(yu)生(sheng)產(chǎn)經(jīng)營的(de)全(quan)鏈(lian)條(tiao)、各(ge)環(huán)節(jié)。切(qie)實(shi)做(zuo)好(hao)工藝安全(quan)管(guan)理(li)、設備安全(quan)管理(li)、行(xing)為安全(quan)管(guan)理(li)、環(huán)境(jing)安全(quan)管理(li)，對防范(fan)化(hua)解(jie)安全風(feng)險(xian)有重(zhong)要(yao)意(yi)義(yi)。公(gong)司(si)將以壓實安全(quan)職責為核心，明確(que)專業(yè)(ye)部門的專業(yè)(ye)安全(quan)管理(li)責任，明(ming)確各單位安全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)主(zhu)體(ti)責任，不斷深化專業(yè)化(hua)管理(li)體(ti)系(xi)建設(she)，堅(jian)決破除“經(jīng)(jing)驗主義”“慣(guan)性思維”，杜絕(jue)“僥幸心(xin)理(li)”，摒(bing)棄“一直這樣(yang)干”的固化(hua)觀(guan)念(nian)，強(qiang)化(hua)各級(ji)人員的安(an)全責(ze)任(ren)意(yi)識與風險(xian)防(fang)控(kong)能力，形成各(ge)司其職(zhi)、協(xié)同聯(lián)(lian)動、齊(qi)抓(zhua)共(gong)管(guan)的(de)安全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)新格(ge)局(ju)，推動安(an)全管理(li)從(cong)“被(bei)動應(ying)對”向“主(zhu)動防(fang)控(kong)”轉(zhuǎn)型，為(wei)公(gong)司(si)高(gao)質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)(fa)展(zhan)筑牢堅實(shi)的安全屏障。
聚焦(jiao)數(shù)(shu)字(zi)化轉(zhuǎn)型
提(ti)升(sheng)安全(quan)生產(chǎn)(chan)治(zhi)理(li)能(neng)力(li)
公(gong)司(si)將(jiang)深(shen)度(du)融合人(ren)工智能、大(da)數(shù)(shu)據(jù)等前沿(yan)技術(shù)，全面(mian)提升(sheng)安全(quan)生產(chǎn)智能化水(shui)平，推動(dong)安全管理(li)從“人(ren)防(fang)”向(xiang)“技防+智防(fang)”轉(zhuǎn)(zhuan)型(xing)升(sheng)級。在(zai)基礎(chu)數(shù)(shu)字化建設方(fang)面(mian)，將升級(ji)特(te)殊(shu)作(zuo)業(yè)票證(zheng)電(dian)子化(hua)系(xi)統(tǒng)(tong)，優(yōu)化(hua)人員定(ding)位系(xi)統(tǒng)(tong)與電(dian)子圍欄(lan)系統(tǒng)(tong)，將(jiang)承包(bao)商人(ren)員(yuan)全面納入(ru)實(shi)時(shi)定位管(guan)理(li)系統(tǒng)，結(jié)合人(ren)臉(lian)識(shi)別(bie)系(xi)統(tǒng)，動態(tài)監(jiān)(jian)控人(ren)員(yuan)行(xing)動(dong)軌跡，自(zi)動識(shi)別(bie)超區(qū)域(yu)等違(wei)規(guī)(gui)行為(wei)。在(zai)安(an)全(quan)培(pei)訓數(shù)(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuǎn)型上，全力(li)推進HSE365安全(quan)生產(chǎn)(chan)教(jiao)育(yu)平臺建(jian)設(she)，整(zheng)合在線課程(cheng)、虛(xu)擬仿(fang)真、案(an)例(li)庫(ku)等(deng)資(zi)源，并(bing)配(pei)置線下(xia)教育(yu)硬(ying)件(jian)設(she)施，構(gòu)建(jian)“線(xian)上(shang)+線(xian)下”的(de)融(rong)合式培訓體系。通(tong)過數(shù)字(zi)化(hua)轉(zhuǎn)(zhuan)型(xing)的(de)持(chi)續(xù)推進(jin)，公司將逐步(bu)構(gòu)(gou)建(jian)起覆蓋(gai)全員、全流程、全場(chang)景(jing)的(de)安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)數(shù)(shu)字化管(guan)控體系，以(yi)科(ke)技力量(liang)筑(zhu)牢安全(quan)防(fang)線(xian)。
聚(ju)焦(jiao)人員塑培
提(ti)升(sheng)從業(yè)人員安(an)全素養(yǎng)
公司(si)在班(ban)組(zu)安全建設方(fang)面(mian)，將(jiang)以夯(hang)實(shi)班(ban)組(zu)全員安全生(sheng)產(chǎn)責任制為根(gen)基，以強化(hua)班組(zu)安全教(jiao)育(yu)與培(pei)訓(xun)為驅(qū)(qu)動，以(yi)規(guī)(gui)范班組交(jiao)接(jie)班(ban)流程(cheng)為(wei)著力(li)點(dian)，以規(guī)(gui)范(fan)標準(zhun)化(hua)作業(yè)為(wei)準則(ze)，以(yi)提(ti)升(sheng)班組(zu)應(ying)急(ji)實戰(zhàn)(zhan)能力(li)為(wei)抓手(shou)，全(quan)力打造(zao)“崗(gang)位有職責(ze)、作業(yè)(ye)有(you)程(cheng)序、操作有(you)標(biao)準、過(guo)程有記錄(lu)、績效(xiao)有(you)考(kao)核(he)、改進有保障(zhang)”的(de)安(an)全管(guan)理標準(zhun)化(hua)班組，不斷提(ti)升一線員(yuan)工安全素(su)養(yǎng)(yang)。在管(guan)理(li)團隊(dui)建設方面，公(gong)司(si)將(jiang)緊(jin)抓“關(guān)鍵少(shao)數(shù)(shu)”，通過(guo)深化(hua)“區(qū)(qu)域安全(quan)責任(ren)制”，對三違現(xiàn)(xian)象嚴(yan)肅追(zhui)究各(ge)級管理人員(yuan)責任，促(cu)進牢(lao)固(gu)樹(shu)立(li)“我的(de)區(qū)域(yu)安(an)全(quan)我負(fu)責(ze)、我(wo)的專業(yè)安全我負(fu)責(ze)”責(ze)任(ren)意識，不(bu)斷塑(su)培“有感領(lǐng)導(dao)”。在提(ti)升專業(yè)素養(yǎng)(yang)方(fang)面(mian)，公(gong)司將(jiang)出(chu)臺激勵措(cuo)施(shi)，大力支持員工考取“中級(ji)注(zhu)冊安全工(gong)程(cheng)師(shi)”和(he)“一(yi)級注(zhu)冊(ce)消防工程師”，在為(wei)公司儲備人才(cai)的(de)同時(shi)，推動公司安(an)全(quan)管理(li)專業(yè)化、科學化、規(guī)(gui)范化(hua)。
五(wu)年規(guī)劃，是(shi)發(fā)(fa)展藍圖(tu)。把(ba)這(zhe)份(fen)發(fā)展藍(lan)圖變(bian)成(cheng)現(xiàn)(xian)實(shi)，必將歷經(jīng)改革更(geng)新、涅槃(pan)重(zhong)生(sheng)。在(zai)安(an)全管(guan)理(li)方面，公司(si)將(jiang)堅(jian)守(shou)“嚴(yan)、細(xi)、實(shi)”總(zong)要(yao)求(qiu)，從傳(chuan)統(tǒng)管(guan)理向(xiang)現(xiàn)代化(hua)管(guan)理(li)跨越式發(fā)展，不(bu)斷夯(hang)實(shi)安全(quan)基(ji)礎管(guan)理，全(quan)面提(ti)升本(ben)質(zhì)安全(quan)水平，以(yi)高質(zhì)(zhi)量安(an)全(quan)保障高質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)展(zhan)，為(wei)公(gong)司(si)打(da)造(zao)傳統(tǒng)(tong)煤化(hua)工(gong)標桿(gan)企業(yè)筑牢(lao)安(an)全基石。（安全環(huán)(huan)保監(jiān)察部(bu) 鄔(wu)?。?/p>
