時光(guang)飛(fei)快(kuai)，充(chong)滿(man)希望的2023年即將(jiang)伴隨(sui)著(zhe)新年(nian)濃(nong)濃的氛(fen)圍到來，2022年(nian)原(yuan)料供應(ying)公(gong)司(si)協(xié)同攻(gong)堅，以(yi)對標(biao)管理(li)為核心，以“走(zou)出(chu)去”開拓(tuo)市場為(wei)抓手(shou)，對原(yuan)材料采購工作中的(de)重點、難(nan)點(dian)進(jin)行(xing)逐一(yi)突(tu)破(po)，圓(yuan)滿(man)完(wan)成集團(tuan)公司(si)生產(chǎn)(chan)經(jīng)營(ying)所需原(yuan)材料供(gong)應(ying)工(gong)作，保障(zhang)了(le)生(sheng)產(chǎn)的穩(wěn)定(ding)運行。

黨支(zhi)部(bu)通(tong)過開展“同心(xin)抗疫保生(sheng)產(chǎn)(chan)”、庫區(qū)安(an)全(quan)檢查(cha)、“助(zhu)力大(da)檢(jian)修我(wo)先(xian)行，義務清掃(sao)行動”“黨建引(yin)領提(ti)質(zhì)量” 主題(ti)黨(dang)日等活動，形(xing)成了(le)黨建(jian)促生(sheng)產(chǎn)(chan)的(de)良(liang)好(hao)局面(mian)。在(zai)大(da)檢(jian)修期間，成立(li)了(le)兩(liang)支黨(dang)員(yuan)服務(wu)隊?！拔?wu)資(zi)供(gong)應黨(dang)員(yuan)服務隊(dui)”從大(da)檢修計(ji)劃(hua)落(luo)實(shi)、招標(biao)比價(jia)采購(gou)、物(wu)資(zi)入(ru)庫(ku)驗(yan)收(shou)、送(song)貨到現(xiàn)場等做到(dao)精準采購(gou)，確保物(wu)資質(zhì)(zhi)量(liang)關和(he)過程(cheng)可(ke)控?！拔?wei)廢回(hui)收(shou)服(fu)務(wu)隊”不(bu)等(deng)不(bu)靠(kao)，提早(zao)做好(hao)回(hui)收準(zhun)備(bei)，對現(xiàn)(xian)場(chang)危(wei)險(xian)廢棄(qi)物(wu)即(ji)產(chǎn)(chan)即轉，回收(shou)各類廢(fei)催(cui)化(hua)劑(ji)、活性炭、廢鐵(tie)以(yi)及廢分子篩(shai)共計(ji)455噸(dun)，形成(cheng)大(da)檢修危廢(fei)過(guo)程安全環(huán)保(bao)閉(bi)環(huán)(huan)。為(wei)切實(shi)提(ti)高(gao)員(yuan)工工(gong)作效率(lv)，黨(dang)支(zhi)部(bu)充(chong)分(fen)協(xié)(xie)調(diào)溝(gou)通、重(zhong)點(dian)對接(jie)、廣泛發(fā)(fa)動等(deng)形式(shi)，幫助(zhu)解決員工(gong)辦公(gong)桌、更(geng)換門窗等3項(xiang)問(wen)題(ti)。原(yuan)料供應公司黨(dang)支部立足(zu)群眾(zhong)所盼(pan)所(suo)想，不(bu)斷增(zeng)強(qiang)員(yuan)工(gong)群眾的獲得感(gan)、幸(xing)福感和(he)安全(quan)感。

面對煤(mei)化工雙(shuang)系(xi)統(tǒng)(tong)大檢(jian)修，原料(liao)供應公司(si)采(cai)取(qu)以(yi)安全(quan)供(gong)應(ying)、及時供應，抗疫保(bao)生(sheng)產(chǎn)檢(jian)修為(wei)主線，從(cong)職(zhi)責(ze)劃(hua)分(fen)，采購(gou)策(ce)略(lve)方(fang)面入(ru)手，形(xing)成(cheng)整套(tao)保供方案。在準(zhun)備大(da)檢(jian)修物資工(gong)作中(zhong)，公(gong)司(si)從(cong)計劃落實(shi)、招標比(bi)價(jia)采(cai)購(gou)、物資(zi)入庫驗收(shou)、送貨(huo)到(dao)現(xiàn)場(chang)等環(huán)節(jié)(jie)詳(xiang)細落(luo)實(shi)，確(que)保了大(da)檢修(xiu)工(gong)作(zuo)順利進行。業(yè)務(wu)人(ren)員(yuan)深入生產(chǎn)一線(xian)，熟(shu)悉設(she)備運(yun)轉特性(xing)，掌(zhang)握物料消(xiao)耗動(dong)態(tài)，做(zuo)到(dao)精準采(cai)購(gou)；業(yè)(ye)務(wu)人(ren)員(yuan)及時按(an)照(zhao)采購(gou)流程(cheng)，對照(zhao)計(ji)劃需求，合同(tong)要求(qiu)逐(zhu)項落實(shi)采購(gou)物資(zi)的(de)生(sheng)產(chǎn)進程(cheng)、到貨時間，及(ji)時與(yu)廠(chang)商(shang)聯(lián)(lian)系(xi)跟(gen)蹤(zong)合(he)同(tong)執(zhí)(zhi)行情況，確(que)保(bao)檢修(xiu)前(qian)所有(you)物資準時到(dao)貨。針對(dui)大(da)修(xiu)物資到貨(huo)，原(yuan)料(liao)供(gong)應(ying)公司通過(guo)設置(zhi)“五道關(guan)口”，嚴(yan)把(ba)檢修(xiu)物(wu)資質(zhì)(zhi)量(liang)關。庫房各保(bao)管(guan)員更是(shi)合理(li)設計(ji)庫(ku)房布(bu)局，主動加(jia)班加(jia)點(dian)裝(zhuang)卸(xie)配送(song)物(wu)資(zi)，精心保(bao)管庫(ku)存物資(zi)。在大(da)修物(wu)資(zi)儲(chu)備過程(cheng)中，業(yè)務(wu)人員積(ji)極努(nu)力，全員(yuan)相互(hu)配合(he)，確(que)保計劃(hua)接(jie)收(shou)、訂貨進度(du)、到(dao)貨(huo)時間清(qing)晰、過程可控。

原料供應(ying)公司(si)堅持(chi)每周四(si)開(kai)展安(an)全(quan)綜合大(da)檢查(cha)，落實全(quan)員(yuan)安全(quan)責(ze)任制，通(tong)過(guo)對(dui)車(che)輛駕駛(shi)人(ren)的(de)駕駛資質(zhì)、車況(kuang)、緊急切斷(duan)閥(fa)、車(che)輛衛(wèi)(wei)星(xing)定(ding)位(wei)系(xi)統(tǒng)(tong)、測(ce)速、語(yu)音通話(hua)、消防(fang)設施(shi)的(de)配(pei)置(zhi)、庫房(fang)用(yong)電設(she)施(shi)、物(wu)資(zi)的(de)維護(hu)保養(yǎng)情(qing)況的檢查和(he)復查，切(qie)實提(ti)高(gao)隱患(huan)整改率(lv)；積極落(luo)實(shi)“十五條(tiao)硬(ying)措施(shi)”，嚴格執(zhí)行危(wei)險(xian)作業(yè)保(bao)命(ming)條款，每(mei)月對安全(quan)知(zhi)識掌握(wo)情況(kuang)進(jin)行(xing)提(ti)問檢(jian)查，員工安(an)全意(yi)識(shi)顯(xian)著提(ti)升(sheng)，“三(san)違(wei)”行為(wei)基(ji)本消除(chu)。開展應急(ji)火災(zai)事故應急演練、危廢拋灑(sa)應急處(chu)置、辦公(gong)室電器火(huo)災(zai)桌面推演、電石運(yun)輸車輛火災事故及(ji)極(ji)端(duan)天氣應急(ji)處置能力(li)演(yan)練、空(kong)氣(qi)呼(hu)吸(xi)器佩戴達標等(deng)培訓(xun)活動(dong)，全員應(ying)急處置(zhi)能(neng)力顯(xian)著提(ti)升。

加(jia)強(qiang)作(zuo)風(feng)建設，轉變工作(zuo)作風(feng)，原(yuan)料(liao)供應公司以(yi)“團(tuan)結(jie)、緊張(zhang)、嚴肅(su)、活潑”八字(zi)方針(zhen)為指(zhi)導方(fang)向(xiang)，激(ji)發(fā)(fa)每個(ge)人(ren)主(zhu)觀(guan)能動性(xing)，發(fā)(fa)揚干(gan)事(shi)、擔(dan)當(dang)、有(you)為的工(gong)作(zuo)氛圍；在(zai)業(yè)(ye)務提升方面，開(kai)展業(yè)(ye)務人員深入生產(chǎn)一(yi)線(xian)學習，強(qiang)化業(yè)務(wu)人(ren)員對生(sheng)產(chǎn)(chan)裝(zhuang)置及工(gong)藝(yi)掌(zhang)握(wo)，逐(zhu)步熟知所(suo)采購(gou)大(da)宗原料、物(wu)資材(cai)料的(de)性能(neng)、用途(tu)，做好相(xiang)關(guan)業(yè)務對接(jie)，切實解決好工作中(zhong)存在的(de)問(wen)題(ti)，達(da)到切實轉(zhuan)變(bian)工作作風，增強服務(wu)意識(shi)的目(mu)的；為了提(ti)升全(quan)員(yuan)業(yè)務水(shui)平(ping)，提高(gao)工(gong)作質(zhì)(zhi)量(liang)和(he)效率，每月以各口為(wei)單(dan)位(wei)有(you)針對(dui)性地(di)開展業(yè)務(wu)知(zhi)識培(pei)訓(xun)和(he)文件(jian)制度學習(xi)，使(shi)業(yè)(ye)務人(ren)員的(de)專業(yè)(ye)知識一定(ding)程(cheng)度上得(de)到提(ti)高；開(kai)展內(nèi)(nei)部業(yè)(ye)務人員(yuan)輪(lun)崗(gang)和“師帶徒”業(yè)(ye)務(wu)，各業(yè)務員都能夠(gou)很(hen)快(kuai)熟(shu)悉新(xin)的業(yè)務，拓展了(le)業(yè)務知識，提升了(le)工(gong)作能(neng)力(li)，對(dui)公(gong)司(si)整體工(gong)作起到了(le)推(tui)動作用(yong)，“師(shi)帶徒”業(yè)務更是進一步強化(hua)原(yuan)料(liao)、供(gong)應業(yè)務(wu)相融合(he)。制(zhi)度化的(de)管理(li)進一步加強，內(nèi)部(bu)分(fen)工(gong)及崗(gang)位(wei)描(miao)述(shu)進一(yi)步(bu)明確，橫(heng)到邊、縱到(dao)底(di)，工(gong)作(zuo)細化(hua)到每一(yi)個(ge)人，各類報表(biao)及信息溝(gou)通(tong)得到進一步(bu)完善(shan)，理順(shun)和(he)修(xiu)訂了(le)相關管(guan)理(li)制度(du)，努(nu)力(li)做到內(nèi)部(bu)管(guan)理公開(kai)、公正(zheng)、透明，樹立(li)風(feng)清(qing)氣(qi)正(zheng)的(de)良好(hao)部(bu)門(men)作(zuo)風(feng)。

一(yi)分(fen)耕耘(yun)，一分收(shou)獲，原(yuan)料供應公司將(jiang)繼續(xù)(xu)前行，積極探索(suo)新(xin)的(de)工(gong)作(zuo)方(fang)法，保(bao)障(zhang)企(qi)業(yè)的(de)原(yuan)材(cai)料(liao)供(gong)應，為陜(shan)化公司(si)高質(zhì)量發(fā)(fa)展(zhan)做貢獻(xian)。（原(yuan)料(liao)供應(ying)公司??贠(yuan)曉(xiao)艷(yan)）