隨著(zhe)西安(an)疫情進入(ru)高發(fā)期，加之今年化肥冬儲(chu)遲(chi)遲(chi)未(wei)動(dong)，企業(yè)庫(ku)存居(ju)高(gao)不下，給銷售工作(zuo)帶來了(le)不小(xiao)的(de)挑(tiao)戰(zhàn)(zhan)，如(ru)何(he)做(zuo)到(dao)防疫銷售兩不誤，銷(xiao)售(shou)運(yun)輸公司多(duo)措并舉(ju)顯成(cheng)效。

動態(tài)追蹤，及(ji)時(shi)報備，落實(shi)單位主(zhu)體責任(ren)“管好(hao)人(ren)”。

按照“一(yi)級(ji)對一級(ji)負責，責任層層(ceng)壓實(shi)”的原則，以(yi)班組(zu)為(wei)單位，嚴格(ge)落實(shi)“戴(dai)口(kou)罩(zhao)、不聚(ju)集(ji)、勤消殺(sha)”的防疫(yi)舉(ju)措(cuo)，認(ren)真(zhen)排查(cha)全(quan)員“個(ge)人行程碼、防疫健(jian)康碼(ma)”，有(you)序(xu)組(zu)織(zhi)完成兩(liang)次全(quan)員(yuan)核酸(suan)檢(jian)測。對于銷(xiao)售(shou)業(yè)務(wu)人(ren)員，要(yao)求(qiu)及時報(bao)備(bei)動(dong)向，如出差(cha)在(zai)外(wai)，嚴(yan)格(ge)落實(shi)當(dang)地(di)的(de)疫(yi)情防控(kong)管(guan)理辦法，返(fan)回(hui)后(hou)實(shi)行(xing)“14天居(ju)家隔離+3次核(he)酸(suan)檢測”管(guan)控措(cuo)施，切切實實(shi)管好(hao)人，擔好(hao)責(ze)。

電(dian)話(hua)溝通，擇機而動(dong)，對(dui)接(jie)市(shi)場(chang)全力以(yi)赴(fu)“賣好(hao)貨(huo)”。

銷售運(yun)輸(shu)公(gong)司通過(guo)實(shi)時(shi)了解疫(yi)情最新(xin)動態(tài)(tai)，嚴(yan)控業(yè)務(wu)員出(chu)差報告，對(dui)于中高風(feng)險地區(qū)業(yè)(ye)務，一(yi)律限于電(dian)話(hua)溝通(tong)，以溝(gou)通(tong)交(jiao)流(liu)為(wei)主(zhu)，做好客戶(hu)對接(jie)，進行(xing)市(shi)場維(wei)護(hu)。疫(yi)情(qing)當(dang)前(qian)，是挑(tiao)戰(zhàn)(zhan)也是(shi)機會，對于低風(feng)險和風險解除(chu)的區(qū)(qu)域(yu)業(yè)務(wu)，業(yè)務員們在做好(hao)個人(ren)安全(quan)防護(hu)的(de)同時(shi)，沉(chen)下身(shen)子(zi)，深(shen)入一線，隨身攜帶有效(xiao)核酸檢測報告(gao)，想方設(she)法在(zai)市場(chang)上探(tan)索求(qiu)知(zhi)尋機(ji)會、找(zhao)突(tu)破(po)，掌(zhang)握市(shi)場實(shi)況，結(jie)合個(ge)化工(gong)企業(yè)(ye)總體庫(ku)存及市場剛(gang)性(xing)需(xu)求(qiu)量，以志在(zai)必(bi)得(de)的堅(jian)定(ding)信念，力爭(zheng)拿(na)到一(yi)切(qie)可能的簽單(dan)。在業(yè)務(wu)員深(shen)入一(yi)線(xian)，走(zou)訪(fang)客(ke)戶(hu)的同(tong)時，也(ye)帶回來了第(di)一手市場(chang)咨詢(xun)，為公司統(tǒng)籌規(guī)(gui)劃(hua)，舉(ju)旗(qi)定向提供(gong)真實(shi)、有力(li)的第(di)一(yi)手決(jue)策(ce)參考(kao)。

一(yi)體兩翼，協(xié)同(tong)作戰(zhàn)(zhan)，確(que)保運(yun)輸(shu)安全(quan)高(gao)效“發(fā)(fa)好運”。

按(an)照(zhao)銷售(shou)合(he)同(tong)“三(san)個(ge)工作日(ri)付款，五日給(gei)流(liu)向，十五日發(fā)運(yun)完”的(de)條款(kuan)要求，銷(xiao)售簽單后，發(fā)運(yun)是關鍵(jian)。鑒(jian)于(yu)疫情，通(tong)過與(yu)客戶(hu)方協(xié)商(shang)，盡(jin)可(ke)能(neng)采(cai)用(yong)鐵(tie)路運(yun)輸(shu)方式發(fā)(fa)運(yun)，如(ru)地(di)理受(shou)限(xian)，只(zhi)支持汽車發(fā)運(yun)，嚴格(ge)落實外(wai)來車(che)輛(liang)、人員進(jin)廠提(ti)前(qian)報(bao)備(bei)制，進(jin)廠(chang)后(hou)通(tong)過(guo)掃(sao)碼，按照導航(hang)路(lu)線行駛(shi)至庫房(fang)裝(zhuang)運(yun)點，在(zai)庫(ku)區(qū)人(ren)員指(zhi)引下(xia)，消(xiao)殺工作(zuo)到位(wei)，車(che)輛(liang)有序(xu)排(pai)列，裝運規(guī)(gui)范(fan)標(biao)準，現(xiàn)場忙(mang)而(er)不亂(luan)，形成以“銷(xiao)售(shou)為(wei)主(zhu)體(ti)，儲(chu)運(yun)成(cheng)品和(he)鐵(tie)路(lu)運(yun)輸為輔助”的營銷(xiao)格(ge)局(ju)。通(tong)過(guo)部(bu)門間(jian)及(ji)時(shi)溝通，協(xié)(xie)同作戰(zhàn)(zhan)，確(que)保產(chǎn)(chan)品(pin)發(fā)運快(kuai)捷、高(gao)效、安全。

火(huo)車跑的快(kuai)，全(quan)靠車頭(tou)帶。針(zhen)對二銨(an)庫存壓(ya)力(li)，公司(si)領導班(ban)子多(duo)次(ci)召(zhao)開業(yè)務(wu)研討(tao)會(hui)，逐(zhu)步(bu)統(tǒng)(tong)一思(si)想，明(ming)確目(mu)標，壓實(shi)任務(wu)，上下(xia)一(yi)心(xin)排除(chu)萬難。截(jie)止(zhi)12月(yue)27日(ri)，二(er)銨庫(ku)存33772.7噸(dun)，同期銷售(shou)達成(cheng)18346噸(dun)，一增(zeng)一減(jian)釋(shi)放庫(ku)存(cun)壓力(li)。下(xia)一步，隨(sui)著(zhe)東(dong)北市場冬(dong)儲持(chi)續(xù)發(fā)力(li)，淡(dan)儲(chu)外(wai)存(cun)提前布(bu)局，公(gong)司將克服(fu)疫(yi)情效(xiao)應、運(yun)輸(shu)限(xian)行等多(duo)種不利(li)因素(su)，全力以(yi)赴向(xiang)著既定(ding)的(de)目標繼續(xù)(xu)奮(fen)進(jin)。（銷(xiao)售運輸公(gong)司 ?權悅(yue)林）