公(gong)司(si)五(wu)屆一次(ci)職(zhi)代(dai)會(hui)暨工作會(hui)已(yi)經(jīng)明(ming)確2022年為“管(guan)理(li)提升(sheng)年(nian)”，未(wei)來(lai)發(fā)展(zhan)藍(lan)圖(tu)擘(bai)畫(hua)清晰(xi)、催人奮進(jin)。新的(de)一(yi)年，BDO分廠將以提產(chǎn)增效(xiao)為工作(zuo)主(zhu)線，以精(jing)細(xi)化(hua)管理為(wei)抓(zhua)手(shou)，追趕超越(yue)，踔(chuo)厲奮(fen)發(fā)，在穩(wěn)(wen)產(chǎn)(chan)的(de)基(ji)礎上(shang)不(bu)斷(duan)探索求優(yōu)(you)質(zhì)(zhi)高產(chǎn)(chan)。
黨建引(yin)領強(qiang)基固(gu)本，推(tui)進精細化(hua)管(guan)理
黨總支將(jiang)充(chong)分發(fā)揮(hui)支(zhi)部(bu)的(de)戰(zhàn)(zhan)斗堡壘作(zuo)用(yong)，緊(jin)緊圍繞(rao)公司(si)管(guan)理(li)提(ti)升(sheng)方(fang)針，積(ji)極推進(jin)精細化(hua)管理(li)，理(li)順(shun)人(ren)員(yuan)職責(ze)，制定(ding)完善高(gao)效(xiao)的制(zhi)度(du)，層(ceng)層(ceng)發(fā)(fa)力，做到事事(shi)有(you)人(ren)管(guan)，人人有(you)責(ze)任，提升(sheng)員(yuan)工規(guī)矩意識，強化工(gong)藝(yi)指標(biao)執(zhí)行(xing)力(li)度(du)，提高現(xiàn)(xian)場(chang)管理(li)水平。
監(jiān)(jian)管現(xiàn)場(chang)加(jia)強(qiang)管(guan)控，提升安全基礎(chu)管(guan)理
以杜絕“習慣性(xing)違章”為切(qie)入點，嚴(yan)格票(piao)證管(guan)理，提高(gao)現(xiàn)場(chang)作(zuo)業(yè)監(jiān)(jian)管(guan)水平，凡(fan)檢(jian)修(xiu)作業(yè)(ye)現(xiàn)場(chang)必(bi)有化工人(ren)員(yuan)監(jiān)(jian)護、并跟(gen)蹤(zong)檢修過程(cheng)，職(zhi)能人(ren)員(yuan)抽查(cha)票(piao)證(zheng)及措施(shi)落(luo)實(shi)情況。全(quan)員參(can)與，繼續(xù)(xu)深(shen)入進(jin)行(xing)生產(chǎn)(chan)裝(zhuang)置(zhi)HAZOP分析，以分(fen)析(xi)結論(lun)為(wei)安(an)全環(huán)保(bao)培(pei)訓(xun)重(zhong)點，對(dui)全(quan)員進行宣貫(guan)。
對(dui)標對表(biao)勤(qin)查勤(qin)思(si)，深(shen)挖裝置運(yun)行(xing)潛能
嚴(yan)格執(zhí)行(xing)入廠(chang)原(yuan)料設(she)計指標和(he)國標(biao)，從(cong)源頭(tou)控(kong)制(zhi)物料(liao)質(zhì)(zhi)量，更換影響(xiang)加(jia)氫反(fan)應(ying)的(de)儀表(biao)表(biao)計(ji)，對標同行(xing)業(yè)(ye)先(xian)進，比(bi)對物料(liao)平衡表，細(xi)化加氫重(zhong)點(dian)工藝(yi)指(zhi)標(biao)控制，如(ru)氫(qing)氣循環(huán)(huan)量、反應器(qi)壓(ya)差(cha)和(he)甲醛濃(nong)度(du)控制等(deng)等，分(fen)析思考(kao)DCS數(shù)據(jù)(ju)變化和現(xiàn)(xian)場(chang)查(cha)看(kan)設備管道(dao)，使(shi)更換加(jia)氫催化(hua)劑(ji)后，兩(liang)個月(yue)內(nèi)丁(ding)醇(chun)含量(liang)在1.5%以(yi)內(nèi)。繼(ji)續(xù)挖(wa)掘(jue)一(yi)期(qi)炔(gui)化(hua)和(he)加(jia)氫反(fan)應器(qi)潛(qian)力(li)，通(tong)過改造(zao)T104塔(ta)和(he)加氫反應(ying)器(qi)，提(ti)升裝置運(yun)行(xing)水(shui)平。
緊盯(ding)源頭優(yōu)(you)化(hua)污水(shui)，提(ti)升(sheng)改(gai)造清(qing)潔(jie)生(sheng)產(chǎn)
分類梳理(li)分廠用水(shui)和(he)排(pai)水(shui)，緊(jin)盯源頭(tou)用(yong)水(shui)，杜(du)絕(jue)新鮮水(shui)無序(xu)使用，定(ding)期排查現(xiàn)場雨水井(jing)、污(wu)水(shui)井(jing)情況(kuang)，防止(zhi)互(hu)竄，對(dui)各裝置排(pai)水(shui)定量(liang)定期(qi)，防止無(wu)組(zu)織(zhi)無序(xu)排(pai)放，加強(qiang)用(yong)水(shui)排水考(kao)核力度，繼續(xù)(xu)探索(suo)加氫(qing)活化水(shui)添(tian)加二(er)氧(yang)化碳(tan)或硫酸的中(zhong)和(he)處(chu)理(li)，加快實(shi)施脫(tuo)離子(zi)廢水(shui)陰陽床(chuang)分(fen)類處置，解(jie)決脫(tuo)離(li)子廢(fei)水(shui)老大難問題，使乙(yi)炔發(fā)生回歸(gui)設(she)計使用(yong)新鮮(xian)水，配合(he)公(gong)司科(ke)發(fā)(fa)部(bu)做好污(wu)水提(ti)升(sheng)改(gai)造(zao)，做好BDO清(qing)潔(jie)生(sheng)產(chǎn)(chan)。
加快效(xiao)能(neng)提升項(xiang)目(mu)，推進實現(xiàn)提(ti)產(chǎn)(chan)增效
二期炔(gui)化(hua)效(xiao)能提(ti)升(sheng)項目(mu)是BDO實現(xiàn)(xian)產(chǎn)(chan)能再提升(sheng)的重點項目(mu)，將徹底解(jie)決(jue)BYD不(bu)足(zu)的(de)問(wen)題，延(yan)長(zhang)二(er)期炔(gui)化催化(hua)劑(ji)的(de)使(shi)用(yong)壽(shou)命(ming)，分廠(chang)將在建設(she)期(qi)間做好施(shi)工(gong)配合，每(mei)天(tian)三(san)查四定(ding)，盡快完(wan)成(cheng)投(tou)產(chǎn)開車，實現(xiàn)BDO裝(zhuang)置(zhi)產(chǎn)(chan)能大提(ti)升(sheng)。
藍圖(tu)要靠(kao)實干(gan)才能變成現(xiàn)(xian)實(shi)。BDO提產(chǎn)(chan)增效(xiao)已經(jīng)(jing)走(zou)上(shang)了(le)快車道，新的一年，分廠(chang)將秉持踏實奮進(jin)的工作(zuo)作(zuo)風，盡銳(rui)出戰(zhàn)(zhan)、萬(wan)山無阻(zu)，以(yi)“無我(wo)”的情(qing)懷(huai)、“有(you)我”的擔當、“忘(wang)我”的干勁(jin)在(zai)提(ti)產(chǎn)增效中追(zhui)趕超(chao)越。（BDO分(fen)廠(chang)）
