6月(yue)份以來，BDO分(fen)廠圍(wei)繞(rao)“戰(zhàn)(zhan)高溫、奪高產(chǎn)(chan)、創(chuàng)紀錄”目(mu)標，以(yi)狠(hen)抓系(xi)統(tǒng)(tong)隱(yin)患排(pai)查、夯(hang)實基(ji)礎(chǔ)管理(li)為抓手，實(shi)現(xiàn)了(le)BYD平(ping)均日產(chǎn)656噸，BDO精(jing)餾(liu)平(ping)均(jun)日(ri)產(chǎn)(chan)470余(yu)噸(dun)，均創(chuàng)歷史(shi)新(xin)高(gao)。
堅(jian)守(shou)紅(hong)線(xian)，提(ti)升安全管(guan)理(li)水平(ping)
BDO分(fen)廠(chang)以緊(jin)盯現(xiàn)場特(te)殊作業(yè)管理(li)為抓手，夯(hang)實(shi)安(an)全(quan)管理工作(zuo)。BDO裝(zhuang)置(zhi)生(sheng)產(chǎn)(chan)片(pian)區(qū)(qu)多、工(gong)藝(yi)復(fu)雜(za)，裝置(zhi)的日常(chang)維護加(jia)上(shang)效能(neng)提(ti)升(sheng)項(xiang)目，使得每天的現(xiàn)場作(zuo)業(yè)點多(duo)面(mian)廣(guang)，對(dui)管理人(ren)員(yuan)提(ti)出更高(gao)的(de)要(yao)求，現(xiàn)(xian)場票證辦理、監(jiān)護工(gong)作務(wù)(wu)必做(zuo)到(dao)早、勤(qin)、快——早到(dao)理清作業(yè)(ye)點(dian)，勤跑現(xiàn)場檢查，快速高效(xiao)不(bu)誤(wu)事。對效(xiao)能(neng)提升(sheng)項目(mu)施工的(de)安全(quan)監(jiān)(jian)護(hu)工(gong)作，安排(pai)專人(ren)對接(jie)，監(jiān)護到位(wei)，確保施(shi)工安全(quan)。
閉(bi)環(huán)管(guan)理(li)，開展(zhan)隱患排(pai)查治(zhi)理
由(you)BDO分(fen)廠領(lǐng)導帶隊(dui)，每周一個主(zhu)題(ti)，包(bao)片區(qū)開(kai)展(zhan)系(xi)統(tǒng)(tong)隱(yin)患檢查(cha)，責(ze)任到人(ren)落(luo)實(shi)整改(gai)，形(xing)成隱患(huan)排(pai)查治理“檢查有(you)內(nèi)容、整改有(you)期(qi)限、復查(cha)有考(kao)核”的(de)閉環(huán)(huan)管理(li)模(mo)式。6月份(fen)以(yi)來(lai)累計(ji)發(fā)現(xiàn)問題(ti)150余(yu)項，按(an)期整(zheng)改完(wan)成126項。對(dui)暫不具(ju)備(bei)整(zheng)改(gai)條(tiao)件的隱患制定(ding)管控(kong)措施，下(xia)發(fā)崗位嚴格執(zhí)行(xing)，確(que)保(bao)現(xiàn)場(chang)隱患(huan)可控，系(xi)統(tǒng)穩(wěn)定運行。
狠抓培(pei)訓(xun)，夯(hang)實(shi)工(gong)藝(yi)基(ji)礎(chǔ)管理(li)
BDO分(fen)廠(chang)加強(qiang)員(yuan)工培訓，要(yao)求(qiu)工藝(yi)、設(shè)備(bei)、安(an)全(quan)技術(shù)員(yuan)充(chong)分利用(yong)班(ban)后會組織(zhi)員工學習工藝處置(zhi)預(yù)案、聯(lián)(lian)鎖、事(shi)故(gu)回(hui)頭望(wang)等(deng)安(an)全(quan)文件，切(qie)實(shi)強(qiang)化全員(yuan)責任意(yi)識，提(ti)高(gao)操作(zuo)水平(ping)。組(zu)織全員認(ren)真學習(xi)煤(mei)化工(gong)《關(guān)(guan)于大檢(jian)修期(qi)間(jian)違章違(wei)紀的(de)考(kao)核(he)通(tong)報》，同(tong)煤化工(gong)各(ge)檢(jian)修(xiu)分廠溝(gou)通(tong)、交流，學習(xi)經(jīng)(jing)驗(yan)，總結(jié)不足，對(dui)BDO系(xi)統(tǒng)(tong)進行(xing)工藝(yi)處(chu)置及(ji)檢(jian)修(xiu)作業(yè)(ye)風險分析(xi)，為6月底(di)BDO系統(tǒng)(tong)安全(quan)檢(jian)修(xiu)打好基礎(chǔ)(chu)。
重(zhong)點管(guan)控(kong)，穩(wěn)(wen)定核(he)心設(shè)備(bei)運(yun)行
針(zhen)對各裝(zhuang)置“三高一(yi)長(zhang)”的(de)關(guān)鍵設(shè)(she)備，尤其(qi)加氫(qing)裝置高(gao)壓圈的(de)氫(qing)氣壓縮(suo)機、循環(huán)機、BYD進(jin)料泵(beng)、BDO循環(huán)泵等關(guān)鍵(jian)設(shè)備(bei)，通(tong)過(guo)設(shè)備(bei)包(bao)機責任(ren)到人，確(que)保(bao)日(ri)常維(wei)護(hu)到(dao)位；分(fen)廠定期(qi)檢查，確保管理(li)督(du)促(cu)到(dao)位；對(dui)緊缺備(bei)件(jian)及(ji)時報計(ji)劃，專人督促(cu)購置(zhi)；對(dui)無備機(ji)設(shè)(she)備(bei)，制定各(ge)種應(yīng)急處置預(yù)(yu)案(an)，組(zu)織(zhi)崗(gang)位人(ren)員(yuan)學(xue)習(xi)、執(zhí)行(xing)，嚴防死(si)守(shou)，確(que)保(bao)各(ge)裝(zhuang)置核(he)心設(shè)(she)備(bei)正常(chang)運行(xing)。
上下(xia)協(xié)(xie)同(tong)，破解(jie)系統(tǒng)瓶(ping)頸問(wen)題
在(zai)公司(si)領(lǐng)導高度(du)重視(shi)下(xia)，BDO生(sheng)產(chǎn)管理(li)工(gong)作(zuo)，相關(guān)部(bu)門(men)協(xié)(xie)同(tong)配合下，BDO生(sheng)產(chǎn)(chan)管(guan)理(li)中(zhong)遇(yu)到(dao)的(de)一(yi)個(ge)個困(kun)難都迎刃而解，崗位(wei)人員(yuan)配(pei)備是否(fou)到位？焦油(you)、廢液(ye)拉(la)運是(shi)否(fou)及(ji)時？重(zhong)要(yao)備(bei)件(jian)是否(fou)到(dao)貨(huo)？各類隱患(huan)問(wen)題(ti)是(shi)否(fou)督促整(zheng)改(gai)，各(ge)類習慣(guan)性違(wei)章(zhang)是(shi)否及(ji)時糾偏，每(mei)一(yi)個(ge)難題(ti)的解決，都(dou)為(wei)BDO安全(quan)穩(wěn)定(ding)運行提(ti)供了(le)有力(li)幫助(zhu)。
又逢安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)月(yue)，BDO分廠用(yong)實際行(xing)動(dong)，深(shen)刻(ke)領(lǐng)悟安全(quan)生產(chǎn)責任(ren)重于泰山(shan)，全(quan)面提高員(yuan)工(gong)安(an)全(quan)意識和(he)技(ji)術(shù)(shu)水(shui)平(ping)，嚴守(shou)安全(quan)紅(hong)線，從(cong)思想意(yi)識到(dao)管理(li)提升(sheng)，從現(xiàn)場(chang)管理到(dao)優(yōu)(you)化分(fen)工(gong)，一路(lu)有(you)辛(xin)酸，更(geng)有成(cheng)長(zhang)；有疑(yi)惑(huo)，也(ye)有(you)不(bu)足(zu)，在安全(quan)生產(chǎn)(chan)的路(lu)上(shang)一(yi)步(bu)一(yi)個(ge)腳(jiao)印(yin)，從(cong)未(wei)停歇?？v(zong)然(ran)前(qian)方艱難(nan)險阻，只(zhi)要(yao)我(wo)們堅(jian)定(ding)信念(nian)，團(tuan)結(jié)(jie)一心，相信定會迎(ying)來光輝燦爛(lan)的(de)明(ming)天(tian)。（張向陽）
