陜化(hua)公(gong)司結合學(xue)習(xi)宣(xuan)傳貫徹黨(dang)的二(er)十大(da)精神(shen)，以“提(ti)升(sheng)學(xue)習力、增(zeng)強執(zhí)(zhi)行(xing)力，創(chuàng)(chuang)建奮進型(xing)、服務(wu)型(xing)、創(chuàng)新型管理(li)團(tuan)隊”為(wei)目(mu)標，持(chi)續(xù)(xu)推動(dong)作(zuo)風(feng)建(jian)設(she)走(zou)深(shen)走(zou)實(shi)。

“思想風(feng)暴(bao)”培植(zhi)作(zuo)風建設(she)之根(gen)

10月16日，陜化公(gong)司(si)全(quan)體(ti)干(gan)部以理論(lun)學(xue)習(xi)中(zhong)心組(zu)學(xue)習(xi)、支部主(zhu)題(ti)黨(dang)日(ri)方式(shi)帶領(ling)職工群眾(zhong)收(shou)看(kan)黨(dang)的(de)二(er)十(shi)大(da)開(kai)幕會(hui)直播，深(shen)刻感(gan)受(shou)十年(nian)發(fā)展彪炳中華(hua)民(min)族發(fā)展(zhan)史冊的(de)歷史性勝利(li)，進一步(bu)堅(jian)定全(quan)面(mian)建(jian)設社會主義現(xiàn)(xian)代化(hua)國(guo)家(jia)、推進(jin)中(zhong)華民族偉(wei)大(da)復興(xing)的(de)理想信念(nian)。陜(shan)化公(gong)司黨委結(jie)合(he)作(zuo)風(feng)建設(she)，組(zu)織(zhi)干(gan)部(bu)學習(xi)《為什(shen)么我(wo)們(men)會(hui)陷(xian)入“決(jue)策癱瘓(huan)”》一文，從決策層面(mian)入(ru)手(shou)，自學(xue)鉆(zuan)研高效(xiao)管理，一場作(zuo)風建設“思想風暴(bao)”迅(xun)速掀開(kai)，向存(cun)在(zai)于干(gan)部隊(dui)伍(wu)中的不(bu)良作(zuo)風開(kai)了第一(yi)刀(dao)。以(yi)強化政治(zhi)紀(ji)律(lv)、政治規(guī)矩為(wei)導(dao)向，理念(nian)信(xin)念培根鑄魂(hun)，思想革(ge)命自我改(gai)變(bian)，作風建(jian)設(she)從思想(xiang)深(shen)處啟航(hang)。

負面清(qing)單(dan)瞄(miao)準(zhun)“典(dian)型”開(kai)出(chu)藥方

陜化公(gong)司黨(dang)委(wei)堅定(ding)不移(yi)扛起作風(feng)建(jian)設政治(zhi)責(ze)任(ren)，把開(kai)展作(zuo)風建(jian)設(she)專項行動作為(wei)全(quan)面(mian)從(cong)嚴治(zhi)黨的(de)重要(yao)任(ren)務(wu)，認(ren)真(zhen)梳(shu)理查擺(bai)問(wen)題(ti)，制定(ding)措施(shi)，列(lie)出13個(ge)方(fang)面37項(xiang)具體(ti)任(ren)務(wu)，主(zhu)管領導(dao)負(fu)責，管理部(bu)室(shi)牽頭(tou)，陜(shan)化公司上(shang)下聯(lián)動，推(tui)動落(luo)實(shi)。針(zhen)對(dui)基(ji)層(ceng)反映(ying)強(qiang)烈(lie)、職(zhi)工(gong)干(gan)部感(gan)受(shou)較深的責任(ren)心不(bu)強(qiang)、擔(dan)當(dang)意識(shi)差(cha)、落實(shi)力(li)不強、創(chuàng)(chuang)新力(li)不強(qiang)、服務(wu)力不強(qiang)等5個(ge)方(fang)面，晾曬(shai)具體(ti)表現(xiàn)(xian)，以刮(gua)骨(gu)療(liao)傷、踏(ta)石留(liu)印、抓(zhua)鐵(tie)留(liu)痕(hen)的堅(jian)定(ding)信念(nian)推進(jin)整(zheng)改(gai)，提(ti)出了(le)以(yi)學習(xi)力補(bu)腦(nao)充(chong)電，以執(zhí)(zhi)行力開(kai)路架橋(qiao)的(de)根(gen)治(zhi)藥方(fang)，目(mu)標更(geng)明(ming)確，路(lu)徑更清晰(xi)。

量化排(pai)名(ming)讓(rang)作(zuo)風(feng)建(jian)設(she)“看(kan)的(de)見”

陜(shan)化公(gong)司黨(dang)委(wei)始(shi)終(zhong)以高(gao)度的(de)政治責任(ren)感(gan)推(tui)動干(gan)部(bu)作風建(jian)設。5月份，開(kai)展(zhan)了機關(guan)干部公開(kai)競聘，曬(shai)成(cheng)績、理(li)思(si)路、樹目標(biao)，讓(rang)政治(zhi)上可(ke)靠、業(yè)(ye)務(wu)上精尖(jian)、管理(li)上(shang)有(you)能力(li)的人員(yuan)走(zou)上(shang)管理(li)崗位(wei)。6月(yue)份(fen)安(an)排5名(ming)優(yōu)秀年(nian)輕機(ji)關(guan)干(gan)部深入(ru)基(ji)層(ceng)單(dan)位(wei)輪(lun)崗(gang)掛(gua)職，推動(dong)上(shang)下溝(gou)通(tong)，錘煉干部(bu)作(zuo)風(feng)。8月份對2021年新(xin)任干部進行全面考(kao)核(he)，考(kao)核排(pai)名靠后(hou)的6名(ming)干(gan)部(bu)延(yan)期轉(zhuǎn)正。近(jin)日(ri)，2位在工(gong)作中(zhong)出現(xiàn)(xian)嚴(yan)重(zhong)失(shi)誤(wu)的(de)中層管理人員在(zai)公(gong)司大會(hui)上(shang)公(gong)開(kai)檢(jian)查(cha)，以(yi)嚴(yan)格的(de)考核、嚴明(ming)的(de)紀(ji)律(lv)推(tui)動(dong)作(zuo)風建(jian)設(she)深入(ru)人(ren)心。在陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)，每(mei)月(yue)干(gan)部排(pai)名是(shi)全(quan)員關注的焦點。在(zai)業(yè)(ye)績(ji)量(liang)化的基(ji)礎(chu)上(shang)，開展(zhan)群眾測(ce)評(ping)、基層測(ce)評(ping)，作風(feng)好不(bu)好，基(ji)層說(shuo)了(le)算(suan)，群(qun)眾有發(fā)(fa)言權(quan)。近期(qi)，結(jie)合(he)“三型兩力”創(chuàng)建(jian)，出(chu)臺了以(yi)政(zheng)治(zhi)學習(xi)、業(yè)績(ji)考核(he)、敬(jing)業(yè)(ye)精神(shen)、班(ban)子建(jian)設、隊(dui)伍建(jian)設(she)為龍頭的(de)新(xin)考核細(xi)則，將干(gan)部(bu)作風(feng)細化為實施(shi)條(tiao)款，量化為(wei)評定(ding)分值，讓追趕超(chao)越成(cheng)為作(zuo)風(feng)建(jian)設(she)的(de)主(zhu)賽(sai)道(dao)。

“三型團(tuan)隊”讓(rang)作(zuo)風建設(she)目標更實(shi)

陜化(hua)公司(si)黨(dang)委始(shi)終(zhong)瞄(miao)準高(gao)質(zhì)量(liang)發(fā)(fa)展目標(biao)，讓(rang)干(gan)部作(zuo)風在安全(quan)環(huán)(huan)保(bao)、生(sheng)產(chǎn)運行、合(he)規(guī)(gui)經(jīng)營(ying)、精(jing)益管理(li)工(gong)作中(zhong)成為領導(dao)能(neng)力、驅(qū)動(dong)能(neng)力和戰(zhàn)(zhan)斗能(neng)力，打造“奮(fen)進型(xing)、服(fu)務(wu)型、創(chuàng)(chuang)新(xin)型”管理團(tuan)隊(dui)，是公(gong)司黨(dang)委(wei)落實(shi)作風(feng)建(jian)設(she)專項行(xing)動的目(mu)標(biao)導向，致(zhi)力于優(yōu)(you)秀(xiu)團隊培養(yǎng)、鍛(duan)煉(lian)的又(you)一(yi)舉措(cuo)。一個班子(zi)打出(chu)去必須是一個(ge)富有力(li)量的(de)拳頭，能夠(gou)扛(kang)起(qi)責任，更能(neng)夠啃下骨(gu)頭(tou)。近(jin)期，比(bi)迪(di)歐裝(zhuang)置(zhi)炔化(hua)裝(zhuang)置(zhi)改造(zao)在管(guan)理部(bu)室、生產(chǎn)(chan)單位、維(wei)護單(dan)位、建設(she)單(dan)位的(de)通力(li)配(pei)合(he)下，順(shun)利(li)并入裝置(zhi)系統(tǒng)(tong)，產(chǎn)(chan)出合格產(chǎn)品(pin)。公司(si)現(xiàn)場(chang)召(zhao)開(kai)大會(hui)對(dui)項目團隊進(jin)行(xing)表彰并(bing)給(gei)予(yu)重獎。奮(fen)進型瞄(miao)準目(mu)標鍥(qie)而(er)不舍，服(fu)務型(xing)深(shen)入(ru)基(ji)層(ceng)解(jie)決困(kun)難，創(chuàng)新型(xing)立足改變自我革(ge)命(ming)。

優(yōu)良(liang)的干(gan)部作風(feng)成(cheng)為(wei)陜(shan)化(hua)公(gong)司打(da)造“員工幸(xing)福(fu)、同行尊重”的(de)一流化工企業(yè)(ye)的(de)第(di)一資(zi)源。截至9月(yue)底(di)，陜化公司實(shi)現(xiàn)(xian)營業(yè)(ye)收入57.48億元(yuan)，利潤總額(e)13.23億(yi)元(yuan)，生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營在(zai)市場劇烈波動(dong)的(de)博(bo)弈(yi)中，實(shi)現(xiàn)(xian)了穩(wěn)增長。（張(zhang)向(xiang)龍）