“向(xiang)先(xian)進(jìn)企業(yè)對(duì)(dui)標(biāo)(biao)，結(jié)合實(shí)際，動(dòng)(dong)腦子(zi)、下(xia)功(gong)夫、出實(shí)(shi)招、求(qiu)實(shí)(shi)效(xiao)，推動(dòng)班組建(jian)設(shè)(she)工作走深走實(shí)(shi)。”陜化(hua)公司(si)黨(dang)委(wei)書(shū)記(ji)、董事長(zhǎng)(zhang)屈(qu)戰(zhàn)(zhan)成在(zai)公(gong)司“兩會(huì)(hui)”上(shang)明確了(le)“五個(gè)二”戰(zhàn)(zhan)略發(fā)展(zhan)目標(biāo)(biao)，對(duì)班組(zu)建設(shè)(she)提(ti)出了(le)具(ju)體的(de)工作要求。

近(jin)期(qi)，陜(shan)化公(gong)司(si)工(gong)會(huì)主(zhu)動(dòng)擔(dān)(dan)當(dāng)，服務(wù)(wu)主業(yè)(ye)，融(rong)入生(sheng)產(chǎn)經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)大(da)局，迅速出(chu)臺(tái)(tai)部(bu)署多種(zhong)有力措(cuo)施(shi)，“三項(xiàng)(xiang)行動(dòng)(dong)”為(wei)全(quan)面完(wan)成生產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)任務(wù)主(zhu)動(dòng)(dong)發(fā)(fa)力(li)。

“五(wu)型(xing)班組(zu)”強(qiáng)(qiang)基(ji)行(xing)動(dòng)

陜化(hua)公(gong)司(si)工會(huì)緊(jin)密(mi)結(jié)(jie)合公司(si)“降(jiang)本(ben)增(zeng)效”年工作(zuo)目(mu)標(biāo)(biao)任務(wù)，組(zu)織(zhi)動(dòng)(dong)員全體員工開(kāi)(kai)展(zhan)“夯(hang)基(ji)礎(chǔ)爭(zhēng)(zheng)第(di)一(yi) 建(jian)功(gong)新時(shí)(shi)代(dai)”為(wei)主題(ti)的(de)勞動(dòng)競(jìng)(jing)賽(sai)活(huo)動(dòng)。以(yi)提高(gao)企(qi)業(yè)(ye)競(jìng)爭(zhēng)(zheng)力為(wei)核(he)心，提升班(ban)組(zu)管(guan)理(li)水平及班組成(cheng)員(yuan)素質(zhì)為重(zhong)點(diǎn)，以創(chuàng)建“五(wu)型(xing)”班組為(wei)載(zai)體，強(qiáng)(qiang)化(hua)基礎(chǔ)(chu)建設(shè)，培育(yu)班(ban)組(zu)文(wen)化。2023年在公(gong)司(si)層(ceng)面(mian)內(nèi)(nei)打(da)造(zao)3—5個(gè)“金(jin)牌(pai)班組”，分(fen)廠層(ceng)面(mian)打造7—10個(gè)“紅(hong)旗(qi)班組(zu)”。各單位(wei)結(jié)合生產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)、人員素(su)質(zhì)、班(ban)組建設(shè)(she)等(deng)方(fang)面(mian)實(shí)際(ji)情況，可(ke)從“一型”班組逐步(bu)完成向(xiang)“五型”班(ban)組的提升(sheng)轉(zhuǎn)(zhuan)變，推(tui)動(dòng)班(ban)組建(jian)設(shè)(she)和員工(gong)技(ji)能素質(zhì)雙提(ti)升。近(jin)期(qi)，工會(huì)(hui)聯(lián)(lian)系深圳(zhen)華謀(mou)咨詢(xún)公司為班(ban)組建設(shè)工(gong)作(zuo)“開(kāi)藥(yao)方(fang) 出(chu)診(zhen)斷(duan)”，提出(chu)班(ban)組管理(li)綜合改(gai)善(shan)革新方案(an)。磷銨分(fen)廠(chang)按(an)照(zhao)標(biāo)準(zhǔn)(zhun)化(hua)、規(guī)范化(hua)班組(zu)建(jian)設(shè)(she)要(yao)求，以(yi)磷(lin)酸、磷(lin)銨(an)化工交(jiao)接(jie)班(ban)室為陣(zhen)地(di)，打造(zao)班(ban)組建(jian)設(shè)(she)標(biāo)(biao)桿，統(tǒng)(tong)一設(shè)(she)計(jì)班組建設(shè)園地(di)展(zhan)板，完善硬(ying)件配置(zhi)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)(xi)開(kāi)會(huì)(hui)有(you)場(chǎng)地、技術(shù)(shu)交(jiao)流有媒(mei)體(ti)的(de)多(duo)樣(yang)化學(xué)習(xí)(xi)場(chǎng)(chang)所(suo)，形(xing)成分(fen)廠班(ban)組(zu)同步(bu)建設(shè)，齊頭(tou)并進(jìn)的(de)良好氛(fen)圍。

班組長(zhǎng)素(su)質(zhì)提升(sheng)行動(dòng)(dong)

突出(chu)重點(diǎn)，分(fen)層(ceng)分類(lèi)開(kāi)(kai)展培訓(xùn)(xun)工(gong)作。依(yi)托陜(shan)化公司(si)內(nèi)(nei)部(bu)優(yōu)勢(shì)(shi)資(zi)源(yuan)，堅(jiān)(jian)持(chi)自(zi)主培(pei)訓(xùn)(xun)為主(zhu)、外(wai)聘培(pei)訓(xùn)為輔(fu)的(de)原則(ze)，分(fen)批(pi)進(jìn)行集中(zhong)培訓(xùn)(xun)、外出(chu)培訓(xùn)、交流(liu)座談等(deng)多(duo)種(zhong)形(xing)式(shi)，全面提(ti)升(sheng)班組長(zhǎng)(zhang)的工作(zuo)能(neng)力和(he)業(yè)(ye)務(wù)(wu)水(shui)平。人(ren)力(li)資(zi)源部(bu)、工會(huì)辦公(gong)室遴(lin)選參加陜(shan)煤集(ji)團(tuán)班(ban)組(zu)長(zhǎng)(zhang)培訓(xùn)的(de)優(yōu)(you)秀(xiu)學(xué)員組成(cheng)培(pei)訓(xùn)團(tuán)(tuan)隊(duì)，在(zai)各(ge)單位結(jié)(jie)合(he)實(shí)(shi)際(ji)就班(ban)組建(jian)設(shè)各方面(mian)進(jìn)(jin)行(xing)內(nèi)部培訓(xùn)(xun)；積極對(duì)(dui)接陜(shan)煤(mei)集團(tuán)等(deng)各(ge)類(lèi)(lei)培(pei)訓(xùn)資(zi)源，邀請(qǐng)外(wai)部(bu)有(you)資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)、有(you)業(yè)績(jī)的(de)培(pei)訓(xùn)(xun)機(jī)構(gòu)對(duì)(dui)班(ban)組(zu)長(zhǎng)(zhang)進(jìn)(jin)行培(pei)訓(xùn)(xun)。利用(yong)“格局(ju)屏天下”在(zai)線(xian)培訓(xùn)(xun)學(xué)習(xí)平臺(tái)，2月(yue)16日組(zu)織(zhi)班組長(zhǎng)(zhang)、員(yuan)工代表200余(yu)人在(zai)一(yi)樓(lou)會(huì)議(yi)室集中(zhong)學(xué)(xue)習(xí)(xi)聆(ling)聽(tīng)(ting)楊(yang)華老(lao)師講授(shou)《卓(zhuo)越(yue)班(ban)組(zu)長(zhǎng)的安(an)全(quan)管(guan)理(li)和現(xiàn)場(chǎng)(chang)管(guan)理(li)》課(ke)程(cheng)，梳(shu)理班(ban)組(zu)長(zhǎng)(zhang)的(de)安全(quan)管理(li)內(nèi)(nei)容(rong)和(he)現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，幫助班組(zu)長(zhǎng)樹(shù)立系(xi)統(tǒng)(tong)思維，改善(shan)現(xiàn)場(chǎng)管理(li)。

員(yuan)工技術(shù)(shu)創(chuàng)(chuang)新行動(dòng)

持(chi)續(xù)開(kāi)展(zhan)員工(gong)“三(san)小一(yi)練(lian)”“五(wu)小”創(chuàng)新技術(shù)活(huo)動(dòng)(dong)，引導(dǎo)員(yuan)工立(li)足崗(gang)位(wei)和班組開(kāi)(kai)展技(ji)術(shù)服(fu)務(wù)管理創(chuàng)新。深(shen)化勞模（技術(shù)能手）創(chuàng)(chuang)新工作(zuo)室(shi)創(chuàng)建工作，發(fā)(fa)揮(hui)工作室技(ji)術(shù)攻(gong)關(guān)(guan)、人(ren)才培(pei)養(yǎng)的作(zuo)用，培養(yǎng)一(yi)批基(ji)礎(chǔ)(chu)廣泛、人才集聚(ju)、成(cheng)果顯著(zhu)的(de)員(yuan)工(gong)技(ji)術(shù)團(tuán)(tuan)隊(duì)，廣(guang)泛調(diào)(diao)動(dòng)一(yi)線員(yuan)工參與創(chuàng)新(xin)、提升(sheng)素質(zhì)的(de)積極(ji)性。白(bai)延軍勞模(mo)工作(zuo)室(shi)依托現(xiàn)有裝(zhuang)備(bei)，基于設(shè)備(bei)設(shè)施全(quan)生(sheng)命周期(qi)完整(zheng)性(xing)和可靠性，承擔(dān)(dan)實(shí)(shi)操(cao)培訓(xùn)和(he)創(chuàng)(chuang)新(xin)實(shí)(shi)踐雙重(zhong)責(zé)任，2022年先(xian)后組織(zhi)實(shí)施(shi)技(ji)術(shù)(shu)培訓(xùn)，高(gao)負(fù)荷(he)下設(shè)備(bei)運(yùn)(yun)維(wei)策(ce)略與解決方案提升等活(huo)動(dòng)。組織開(kāi)(kai)展《動(dòng)力送(song)風(fēng)(feng)機(jī)(ji)、引(yin)風(fēng)機(jī)調(diào)速(su)型(xing)液(ye)力耦(ou)合器(qi)自(zi)主維(wei)修》《提(ti)升壓(ya)縮(suo)機(jī)(ji)干氣(qi)密封更換(huan)效率培(pei)訓(xùn)》等(deng)5項(xiàng)(xiang)研(yan)究攻關(guān)項(xiàng)(xiang)目課(ke)題(ti)，總(zong)結(jié)(jie)改進(jìn)近年(nian)來(lái)(lai)設(shè)(she)備運(yùn)(yun)維(wei)經(jīng)驗(yàn)(yan)與(yu)措施，不(bu)斷(duan)梳理優(yōu)(you)化(hua)瓶(ping)頸(jing)問(wèn)(wen)題，完(wan)善檢(jian)修(xiu)規(guī)程與組(zu)織管(guan)理(li)模式，發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)(ye)優(yōu)勢(shì)和(he)團(tuán)隊(duì)效(xiao)應(yīng)，為(wei)生產(chǎn)(chan)系(xi)統(tǒng)(tong)維護(hù)保(bao)運(yùn)(yun)提供(gong)強(qiáng)(qiang)勁動(dòng)力(li)和(he)有效解(jie)決方案。（王華(hua)）