6月(yue)8日上午(wu)，陜(shan)化公司黨(dang)委工作部組(zu)織(zhi)召(zhao)開面(mian)對(dui)面檢視(shi)管(guan)理(li)部(bu)室(shi)問題征求(qiu)意(yi)見座(zuo)談會(hui)。各生(sheng)產(chan)分廠(chang)、經(jing)營單(dan)位“一把(ba)手(shou)”及部分(fen)骨干(gan)，共計30余人參加(jia)會(hui)議，圍(wei)繞(rao)公司13個(ge)部(bu)室管(guan)理(li)及(ji)服(fu)務(wu)基層(ceng)方面，面(mian)對面征求意(yi)見建議。

征(zheng)集(ji)意(yi)見(jian)座談(tan)會聚(ju)焦(jiao)各(ge)管(guan)理部室久拖未決(jue)、應辦未(wei)辦(ban)、問(wen)策未(wei)答(da)的遺留問(wen)題；管(guan)理(li)制度(du)修訂不及時、存在執(zhí)行(xing)漏洞(dong)或難(nan)以操(cao)作(zuo)的(de)制定規(guī)(gui)定(ding)問題；管(guan)理部室(shi)深入(ru)基層檢(jian)查、開展調(diao)查研究(jiu)、業(yè)務培(pei)訓(xun)、制(zhi)定(ding)關(guan)聯(lián)(lian)性(xing)制度(du)的(de)統(tǒng)籌協(xié)調問(wen)題；管(guan)理(li)部(bu)室不主(zhu)動服務基(ji)層(ceng)、不按(an)規(guī)矩辦(ban)事、不按流程(cheng)推進、不為(wei)基層協(xié)調(diao)資(zi)源(yuan)搭建(jian)渠道(dao)等(deng)問題(ti)；各單位(wei)在(zai)推(tui)動公司重(zhong)點任務(wu)、重要(yao)要(yao)求中迫(po)切(qie)需要(yao)解(jie)決的(de)堵點問題(ti)、痛(tong)點問(wen)題(ti)、難(nan)點問(wen)題(ti)；風險隱患(huan)的焦點(dian)問(wen)題以(yi)及職工(gong)群眾急難(nan)愁(chou)盼問題進行面(mian)對面征(zheng)集意見(jian)，列(lie)入主題(ti)教(jiao)育檢視整(zheng)改問(wen)題(ti)進(jin)行(xing)統(tǒng)籌(chou)推進。

本次(ci)座(zuo)談(tan)會是(shi)陜(shan)化公(gong)司結(jie)合主(zhu)題教(jiao)育(yu)調查研(yan)究(jiu)及“三(san)個年(nian)”活(huo)動(dong)的又(you)一(yi)次(ci)自(zi)我(wo)檢視。自(zi)主(zhu)題教(jiao)育(yu)工作(zuo)開(kai)展(zhan)以來(lai)，陜化(hua)公(gong)司堅(jian)持(chi)把(ba)理(li)論(lun)學習(xi)、調(diao)查(cha)研(yan)究(jiu)、推(tui)動(dong)發(fā)(fa)展(zhan)、檢視(shi)整改貫通(tong)起(qi)來，有機融(rong)合(he)，一體推進。前期，針對制(zhi)約企業(yè)(ye)高質量(liang)發(fā)(fa)展的(de)堵(du)點(dian)問(wen)題、職工(gong)群(qun)眾(zhong)關心的(de)熱(re)點(dian)問(wen)題及(ji)長(zhang)期懸而未(wei)決的(de)難(nan)點問(wen)題(ti)，廣泛(fan)征(zheng)集各單位意(yi)見，并(bing)將征(zheng)集問(wen)題(ti)反(fan)饋(kui)至各公司分管領(ling)導(dao)，領(ling)導(dao)班子(zi)成(cheng)員(yuan)圍(wei)繞(rao)12個(ge)方(fang)面(mian)調查研究范圍，結合(he)意見(jian)征(zheng)集(ji)情況，確定(ding)了(le)各自調(diao)研課題(ti)。

? 為了(le)進一步(bu)深化(hua)主題(ti)教(jiao)育走深(shen)走實，提(ti)升公司管(guan)理效(xiao)能(neng)，提(ti)升干(gan)部作風，推(tui)動“三個年(nian)”活動(dong)取(qu)得成效。陜(shan)化(hua)公(gong)司勇于(yu)自我革(ge)命(ming)，敢(gan)于(yu)刀刃向內(nei)，堅持(chi)邊(bian)學習(xi)，邊(bian)對(dui)照(zhao)，邊檢視(shi)，邊整改，自下(xia)而(er)上提問(wen)題，自(zi)上而(er)下(xia)“照鏡(jing)子”。前來(lai)參會的30名(ming)黨(dang)員(yuan)干(gan)部和骨干(gan)人員(yuan)帶(dai)著問(wen)題(ti)來，按照會(hui)議安(an)排(pai)，逐一(yi)對(dui)照(zhao)13個(ge)管(guan)理(li)部室(shi)管(guan)理(li)及(ji)服務基層(ceng)職(zhi)責履行(xing)情(qing)況，談(tan)現(xiàn)象，擺(bai)事實，說(shuo)實情(qing)，提(ti)改(gai)進措施。黨委工(gong)作(zuo)部安排專(zhuan)人(ren)如(ru)實(shi)詳細(xi)記錄，真正(zheng)把阻(zu)礙(ai)企業(yè)發(fā)(fa)展的(de)管理(li)問(wen)題(ti)暴(bao)露出(chu)來，為(wei)管(guan)理(li)部室(shi)找準(zhun)找(zhao)實問(wen)題根(gen)源和(he)癥結(jie)，奠定(ding)基礎(chu)。

經梳理統(tǒng)計(ji)，會議初(chu)步(bu)征(zheng)集意見(jian)建(jian)議(yi)80余條。下(xia)一步(bu)，黨委工(gong)作(zuo)部將(jiang)進一(yi)步(bu)對(dui)征集問(wen)題進(jin)行分(fen)類(lei)整(zheng)理(li)，面對面把(ba)問(wen)題(ti)原(yuan)原本(ben)本(ben)反饋給各部(bu)室(shi)，明(ming)確(que)整改(gai)措(cuo)施、整(zheng)改目(mu)標、整(zheng)改時限、牽(qian)頭(tou)責任(ren)人，督(du)促(cu)問(wen)題(ti)徹(che)底(di)解(jie)決。對(dui)于重(zhong)難點問題(ti)，成(cheng)立(li)專班推進(jin)，實(shi)行掛圖作(zuo)戰(zhàn)(zhan)，逐(zhu)一銷(xiao)號。陜化公(gong)司將(jiang)以本(ben)次主(zhu)題教(jiao)育為(wei)契機，聚(ju)焦(jiao)企(qi)業(yè)發(fā)(fa)展(zhan)之(zhi)困(kun)，破(po)解高質發(fā)(fa)展之難(nan)，說(shuo)實話、干實(shi)事、出實(shi)招(zhao)，用(yong)主題教育檢視(shi)整(zheng)改工(gong)作(zuo)，打(da)通(tong)管(guan)理(li)流程，提升(sheng)管(guan)理效(xiao)率。（權(quan)悅林(lin)）