“近期(qi)目(mu)標是(shi)把我(wo)們(men)的財務(wù)(wu)管理水(shui)平走在(zai)陜(shan)煤(mei)排頭兵(bing)的(de)位置；遠(yuan)期(qi)目標是具備行(xing)業(yè)(ye)一流高(gao)績(ji)效財(cai)務(wù)管(guan)理(li)水(shui)平，助(zhu)推公(gong)司(si)成為(wei)國內(nèi)一流化(hua)工(gong)企業(yè)發(fā)(fa)展(zhan)目標(biao)的實(shi)現(xiàn)(xian)?！必?cai)務(wù)(wu)資產(chǎn)(chan)部(bu)部(bu)長許(xu)強(qiang)強(qiang)說道(dao)。

為增強中(zhong)層管(guan)理人(ren)員的責(ze)任意(yi)識及(ji)危(wei)機(ji)意(yi)識，本次競(jing)聘(pin)打(da)破思(si)維(wei)慣(guan)例(li)，堅(jian)持(chi)“黨(dang)管(guan)干部(bu)”及(ji)“不(bu)破(po)不立”原則，對中(zhong)層人員實(shi)行(xing)動態(tài)(tai)管(guan)理(li)，推進(jin)能“上(shang)”能“下”。5月(yue)17日(ri)，陜化(hua)公(gong)司在(zai)集(ji)團(tuan)六(liu)樓(lou)會(hui)議室(shi)召(zhao)開了“三(san)項制度(du)”改(gai)革(ge)部(bu)署會，隨(sui)后開展了機關(guān)(guan)中(zhong)層管理人(ren)員競(jing)聘(pin)。公(gong)司黨委(wei)副(fu)書(shu)記(ji)、工(gong)會(hui)主席賈健(jian)喜，各單位負責人(ren)和組(zu)織(zhi)員(yuan)參(can)加了會(hui)議(yi)。會議(yi)由黨(dang)委(wei)工作(zuo)部部(bu)長(zhang)張(zhang)向(xiang)龍(long)主(zhu)持。

會(hui)上，賈(jia)健喜(xi)對“三(san)項(xiang)制(zhi)度”改革和干(gan)部(bu)競聘(pin)工(gong)作(zuo)作(zuo)了(le)部署并提(ti)了(le)要(yao)求：一(yi)是高度(du)認識，全(quan)面(mian)推(tui)動(dong)。公司(si)成立了(le)黨委書記(ji)任(ren)組長的(de)競(jing)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組(zu)，扎(zha)實(shi)安排(pai)部(bu)署了競(jing)聘上崗、末(mo)等(deng)調(diào)(diao)整和不(bu)勝任退(tui)出(chu)工(gong)作(zuo)，確保國企(qi)改(gai)革“形神(shen)兼(jian)備(bei)”“質(zhì)(zhi)量雙優(yōu)(you)”。二是結(jié)(jie)合(he)實(shi)際，確(que)保實效。保持初(chu)心使命，立足(zu)生產(chǎn)經(jīng)營(ying)需(xu)要，不(bu)畏懼艱難(nan)險(xian)阻，邊(bian)破(po)邊立，勇于創(chuàng)(chuang)新(xin)，敢蹚深水、勇(yong)于(yu)擔當(dang)的(de)改革(ge)精神(shen)。三(san)是(shi)機關(guān)帶頭(tou)，錘(chui)煉作(zuo)風(feng)。機關(guān)(guan)是(shi)管理的(de)中(zhong)樞(shu)，是(shi)大家(jia)關(guān)(guan)注的(de)焦點(dian)和中心(xin)，改革(ge)從機(ji)關(guān)(guan)做(zuo)起(qi)，樹(shu)立榜樣(yang)，形成導(dǎo)向(xiang)。四(si)是創(chuàng)(chuang)新(xin)機制(zhi)，常(chang)態(tài)(tai)調(diào)整。建立(li)“揭(jie)榜掛(gua)帥(shuai)”“賽場選(xuan)馬”等(deng)競爭(zheng)性選人用人(ren)機(ji)制(zhi)，打(da)通(tong)“下”的渠(qu)道(dao)，落實日(ri)常監(jiān)督(du)，切實為干(gan)事者(zhe)擔(dan)當(dang)，為(wei)干成事(shi)者撐腰，讓混日(ri)子的(de)干(gan)部(bu)無(wu)日子可(ke)混(hun)。五(wu)是打(da)通渠道，鍛(duan)造(zao)鐵軍。機關(guān)(guan)中層管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)競(jing)聘(pin)工(gong)作(zuo)完(wan)成后(hou)，機(ji)關(guān)人(ren)員“三(san)定” 工(gong)作同(tong)步(bu)展開(kai)。后(hou)續(xù)將(jiang)在管(guan)理、技術(shù)、技(ji)能三支隊(dui)伍建(jian)設(shè)上(shang)采(cai)用公開競聘(pin)、公(gong)推(tui)公(gong)選(xuan)等(deng)方式，打(da)通晉(jin)升渠(qu)道，讓(rang)有志者(zhe)有(you)空(kong)間(jian)，有(you)為者有平(ping)臺。競(jing)聘期(qi)間(jian)，全(quan)體競(jing)聘(pin)人(ren)員(yuan)按照抽(chou)簽(qian)順(shun)序，依(yi)次(ci)從對競聘(pin)崗(gang)位(wei)的(de)理解、個(ge)人優(yōu)(you)勢、工(gong)作(zuo)思(si)路、具(ju)體(ti)方法(fa)、預(yù)(yu)計(ji)目標(biao)等(deng)方(fang)面進(jin)行了演講(jiang)，而后進(jin)行(xing)了現(xiàn)(xian)場答(da)辯，最終評(ping)審(shen)委(wei)員(yuan)會(hui)成員(yuan)根據(jù)演(yan)講(jiang)和現(xiàn)(xian)場答(da)辯(bian)表(biao)現(xiàn)進(jin)行了打分(fen)。選(xuan)聘(pin)按(an)崗(gang)位(wei)競(jing)聘者(zhe)得分自(zi)高到(dao)底(di)排(pai)序(xu)，并(bing)結(jié)(jie)合日常(chang)工作表(biao)現(xiàn)，進(jin)行(xing)擇優(yōu)錄取(qu)。競聘人(ren)員被錄用后(hou)，按(an)照干(gan)部提拔任用(yong)相關(guān)(guan)程(cheng)序(xu)進(jin)行(xing)考察(cha)，考(kao)察(cha)合格后(hou)予以任用(yong)。

此次機(ji)關(guān)中層管(guan)理(li)人員實(shi)行公開(kai)競(jing)聘(pin)，是(shi)落實“三(san)項(xiang)機(ji)制(zhi)”改(gai)革，深(shen)化(hua)人(ren)事(shi)制度(du)改(gai)革，創(chuàng)(chuang)新干部(bu)管理，優(yōu)化(hua)干(gan)部(bu)和人(ren)力資(zi)源(yuan)結(jié)(jie)構(gòu)(gou)的(de)重(zhong)要(yao)舉措，將(jiang)創(chuàng)(chuang)造(zao)公開(kai)、平(ping)等、競(jing)爭、擇(ze)優(yōu)(you)的(de)用(yong)人環(huán)(huan)境，拓寬選(xuan)人(ren)用(yong)人(ren)渠道，調(diào)動廣大(da)干部員工(gong)干事(shi)創(chuàng)業(yè)的(de)積極性，形(xing)成(cheng)合(he)力，推動公(gong)司各(ge)項工(gong)作再上新臺階。