6S管理(li)作(zuo)為(wei)現(xiàn)(xian)代(dai)企(qi)業(yè)(ye)管(guan)理的關(guan)鍵和基(ji)礎，不僅能改善(shan)工(gong)作環(huán)境(jing)，還(hai)可以提高生產(chan)效(xiao)率(lv)，提(ti)升產品(pin)品(pin)質，塑(su)造企業(yè)良好形象(xiang)，最終(zhong)能實(shi)現(xiàn)企(qi)業(yè)(ye)的競爭方針與(yu)目標(biao)。今(jin)年以(yi)來，公(gong)司(si)持(chi)續(xù)把(ba)打造(zao)“環(huán)境美(mei)、指標(biao)精、效(xiao)益優(yōu)(you)、前(qian)景(jing)好(hao)”的(de)綠(lv)色(se)、清潔(jie)、高效(xiao)、安全(quan)的化(hua)工企業(yè)作(zuo)為(wei)6S現(xiàn)場管(guan)理的(de)目標，持續(xù)嚴(yan)查(cha)細(xi)管(guan)，落(luo)實(shi)責(ze)任，不斷(duan)開展(zhan)形(xing)式(shi)多樣的主(zhu)體活動。

9月(yue)23日清(qing)早，由(you)公(gong)司常務(wu)副總經(jing)理(li)王(wang)光(guang)明帶隊，在開(kai)展(zhan)節(jié)前(qian)設備(bei)隱患大(da)檢(jian)查(cha)的同時(shi)，組(zu)織(zhi)人(ren)員(yuan)去尿(niao)素(su)分廠(chang)對標學習(xi)現(xiàn)(xian)場(chang)設備6S管(guan)理工(gong)作，機(ji)械動(dong)力部(bu)、科(ke)技發(fā)展(zhan)部分管(guan)領導、專(zhuan)責員(yuan)，各生產分(fen)廠(chang)廠長(zhang)和(he)技術員等20余(yu)名(ming)相關人(ren)員(yuan)參(can)加(jia)，旨(zhi)在(zai)通過現(xiàn)(xian)場(chang)交流，揚(yang)長避(bi)短(duan)，促(cu)進全公司(si)現(xiàn)場設備6S管(guan)理(li)再(zai)上新臺階(jie)。

在(zai)尿素(su)分廠一尿素(su)工(gong)段，設備(bei)可(ke)視(shi)化(hua)標(biao)識醒目，有效(xiao)減(jian)少(shao)誤操作(zuo)事(shi)故。20世(shi)紀70年(nian)代(dai)陳舊(jiu)的設(she)備(bei)，經過(guo)精心呵(he)護(hu)，該設(she)備(bei)基(ji)本(ben)做到軸(zhou)見光、設備見本色；往(wang)年充(chong)滿異味(wei)的(de)氨泵廠房里，讓(rang)人掩(yan)鼻(bi)而入，如(ru)今(jin)無(wu)漏點(dian)、無異味(wei)；管廊架上(shang)，新(xin)舊(jiu)管(guan)道排(pai)放有(you)序，保(bao)溫防腐(fu)完(wan)好(hao)，管(guan)道(dao)標(biao)識齊(qi)全(quan)，所(suo)有(you)這些(xie)亮(liang)點(dian)，讓(rang)參觀者(zhe)感受良多(duo)，在轟(hong)隆(long)隆(long)的(de)機器聲(sheng)里(li)，大家不由露(lu)出欽(qin)佩(pei)的眼(yan)光。磷(lin)銨(an)分(fen)廠趙(zhao)彥峰贊(zan)嘆地(di)說道(dao)，人家裝置比我們(men)的陳舊(jiu)，但(dan)是(shi)現(xiàn)場(chang)設(she)備管理(li)卻比(bi)我(wo)們(men)進(jin)步(bu)很(hen)多(duo)，我們必須(xu)得(de)努(nu)力才行(xing)呀(ya)！

參觀(guan)完(wan)畢，在(zai)氣化分(fen)廠會(hui)議室(shi)召(zhao)開(kai)了對標總(zong)結會(hui)，尿(niao)素分廠(chang)介紹(shao)了自己(ji)在現(xiàn)場設(she)備(bei)6S管理(li)方面(mian)的經驗(yan)與做法。隨(sui)后，其他分(fen)廠(chang)廠長(zhang)也(ye)相繼(ji)發(fā)言。他們(men)紛(fen)紛表(biao)示(shi)將對(dui)標(biao)先(xian)進(jin)，查擺不足，明(ming)確(que)目(mu)標(biao)，制定方案。

王(wang)光(guang)明(ming)在本(ben)次內(nei)部(bu)對(dui)標(biao)學(xue)習活動(dong)之后提(ti)出(chu)要求(qiu)，各分(fen)廠(chang)要學習標(biao)桿單位(wei)的(de)先進(jin)管(guan)理(li)經驗(yan)和(he)辦(ban)法進(jin)行(xing)持續(xù)(xu)改進，生產分廠先(xian)選取一個(ge)工段作為現(xiàn)場設(she)備6S管(guan)理工(gong)作推(tui)進(jin)試(shi)點，運行(xing)有效后(hou)再(zai)全(quan)面(mian)推廣。機械動力(li)部(bu)要同(tong)步(bu)做(zuo)好(hao)驗(yan)收(shou)檢(jian)查工(gong)作(zuo)。維(wei)保(bao)、電儀(yi)分廠(chang)作(zuo)為服(fu)務單位，也(ye)要(yao)定(ding)期(qi)開(kai)展(zhan)內(nei)部對(dui)標，每月組織自(zi)查活動?？傊?zhi)，要有(you)效鞏(gong)固對標成果，提高(gao)日常(chang)維(wei)護(hu)保養(yǎng)、計(ji)劃(hua)檢(jian)修管(guan)理(li)水(shui)平，使(shi)全(quan)公司(si)的現(xiàn)場設(she)備6S管理工(gong)作(zuo)全面(mian)持(chi)續(xù)(xu)進(jin)步(bu)，為(wei)系統(tǒng)“安環(huán)穩(wěn)(wen)長滿優(yōu)(you)”的(de)運行奠(dian)定堅(jian)實的基(ji)礎。（機械(xie)動(dong)力(li)部(bu)? 劉江(jiang)涌(yong)）