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用(yong)“緊日子”過(guo)“好(hao)日子”就(jiu)是要(yao)向(xiang)內(nei)挖(wa)潛,實(shi)現(xiàn)(xian)增(zeng)產增(zeng)效。根據(jù)(ju)近(jin)日市(shi)場反(fan)饋(kui)信(xin)息(xi)綜合(he)研判(pan),5月13日(ri),陜(shan)化公(gong)司啟(qi)動料(liao)漿法57%粒(li)狀二(er)銨復(fu)產(chan)計(ji)劃(hua)。磷銨(an)分(fen)廠從接(jie)到公司(si)調(diao)度(du)指(zhi)令到裝(zhuang)置成(cheng)功(gong)開車(che),僅用(yong)時8小(xiao)時,刷新了(le)該(gai)裝置停(ting)運(yun)近兩個月后快(kuai)速(su)復(fu)產(chan)的紀錄,為企(qi)業(yè)增(zeng)產增(zeng)效注(zhu)入強(qiang)勁(jin)動力(li)。
8小(xiao)時“極速”復產背(bei)后的高(gao)效(xiao)協(xié)(xie)同
當(dang)日19時(shi),磷銨(an)分(fen)廠(chang)接到公司(si)調(diao)度指(zhi)令,要(yao)求(qiu)立(li)即(ji)組織(zhi)一(yi)銨裝(zhuang)置(zhi)料(liao)漿(jiang)法57%養(yǎng)分粒(li)狀(zhuang)二銨生產線復產,分廠迅速響(xiang)應,第一時(shi)間(jian)召(zhao)開(kai)復產工(gong)作(zuo)落(luo)實會,以(yi)“責任到(dao)人(ren)、逐(zhu)項清(qing)零(ling)”為原則(ze),明確開車(che)前檢查(cha)、設備調試、人員(yuan)調(diao)配(pei)等(deng)關鍵環(huán)節(jié)(jie)分工。22時(shi),單機試車確(que)認(ren)全(quan)部完成(cheng),公(gong)司值(zhi)班領導現(xiàn)(xian)場(chang)聯(lián)(lian)合簽字確(que)認開車條件。24時,系(xi)統(tǒng)(tong)開(kai)始熱(re)備,次日(ri)凌晨1點,反應(ying)系統(tǒng)引(yin)入(ru)物料提(ti)濃,3點30分粒(li)狀(zhuang)生(sheng)產線一次(ci)投料成功(gong)。隨著(zhe)成品(pin)包裝(zhuang)機(ji)器人(ren)規(guī)(gui)律的(de)碼(ma)垛聲(sheng)響起(qi),標(biao)志著磷(lin)銨(an)三(san)種產(chan)品生產線(xian)全(quan)面(mian)恢(hui)復運(yun)行。
人(ren)、機(ji)雙保(bao)障筑牢(lao)復(fu)產(chan)根基(ji)
此次(ci)復(fu)產(chan)面(mian)臨著(zhe)兩(liang)大挑戰(zhàn)(zhan):一是(shi)部(bu)分(fen)人(ren)員放假(jia)導(dao)致的(de)人(ren)力(li)缺口(kou),二(er)是(shi)停(ting)運(yun)設備的性能(neng)穩(wěn)(wen)定性(xing)。針對(dui)前者(zhe),分(fen)廠提前與相關單(dan)位(wei)協(xié)(xie)調(diao),確保(bao)放(fang)假的熟練(lian)工次(ci)日(ri)全部到崗;針(zhen)對(dui)設備(bei)狀(zhuang)態(tài),分(fen)廠設備(bei)組(zu)利(li)用停(ting)運(yun)期完(wan)成關(guan)鍵設備(bei)維(wei)護(hu)保(bao)養(yǎng)(yang),工藝(yi)組(zu)每周定期對運轉設備(bei)進(jin)行盤車冷(leng)備,為快速復(fu)產奠(dian)定(ding)基礎。
執(zhí)行(xing)過(guo)程中(zhong),分(fen)廠(chang)以(yi)“問(wen)題不(bu)過夜”的(de)效(xiao)率攻(gong)堅。21時,發(fā)(fa)現(xiàn)螺(luo)旋輸送(song)機電(dian)流偏高(gao),電儀分(fen)廠(chang)與維(wei)保分(fen)廠(chang)人(ren)員當(dang)即決(jue)定(ding)更(geng)換電機(ji),確(que)保系統(tǒng)零隱(yin)患運行;包(bao)裝(zhuang)崗(gang)位人(ren)員(yuan)尚未(wei)完(wan)全(quan)到位(wei)時(shi),二(er)銨成品骨干主(zhu)動請(qing)纓承(cheng)擔夜(ye)間(jian)包裝(zhuang)任(ren)務(wu)。一系(xi)列(lie)快(kuai)速(su)響(xiang)應(ying)舉(ju)措(cuo),確(que)保復(fu)產(chan)流(liu)程環(huán)環(huán)(huan)相(xiang)扣(kou)、無(wu)縫銜接(jie)。
產能(neng)釋放激(ji)活(huo)“緊日子”里的(de)“好(hao)日(ri)子”數(shù)據(jù)(ju)顯(xian)示(shi),磷(lin)銨(an)分廠生(sheng)產(chan)裝(zhuang)置(zhi)全系統(tǒng)滿(man)負(fu)荷(he)生(sheng)產時,日產(chan)平均(jun)穩(wěn)定(ding)在1150噸(dun),去(qu)年(nian)四季(ji)度優(yōu)(you)化(hua)工(gong)藝(yi)后(hou)日(ri)產(chan)曾連(lian)續(xù)達到(dao)1200噸,多(duo)次(ci)刷新(xin)月(yue)產歷史(shi)紀(ji)錄(lu)?!爱a(chan)量(liang)是分母,消耗是分(fen)子,做(zuo)大分母(mu)才(cai)能有(you)效(xiao)降本(ben)增(zeng)效?!狈?fen)廠(chang)相(xiang)關(guan)負(fu)責人表示(shi),此次(ci)快速復產(chan)正是(shi)以“緊日(ri)子”思(si)維(wei)向內挖(wa)潛的生動實踐——通過提高(gao)裝置(zhi)開車(che)率(lv)、釋放產能,實現(xiàn)(xian)成本(ben)可控(kong)與效益提(ti)升(sheng)的(de)雙(shuang)向突破(po)。
當前(qian),磷(lin)銨分廠(chang)正以(yi)此(ci)次復產(chan)為契(qi)機,持續(xù)優(yōu)化工藝(yi)參(can)數(shù)、強(qiang)化設備運維,為沖(chong)刺更(geng)高產能(neng)目標(biao)夯(hang)實基(ji)礎。(磷銨(an)分(fen)廠 屈(qu)小強 黨(dang)委工作部(bu) 付浩)
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