張燕(yan)子，女(nv)，30歲，中共(gong)黨(dang)員，大學(xue)本(ben)科學歷。2013年(nian)7月(yue)入(ru)職，先后(hou)任職(zhi)于供(gong)排(pai)水(shui)車(che)間操(cao)作(zuo)工(gong)，銷售(shou)運輸(shu)公司(si)計劃員(yuan)、業(yè)務主管(guan)、經(jīng)(jing)理助(zhu)理，農(nóng)資(zi)公(gong)司(si)經(jīng)理助(zhu)理(li)、貿(mào)易部(bu)部(bu)長。八(ba)年間，先后榮(rong)獲2017年(nian)、2018年陜(shan)煤(mei)集(ji)團(tuan)優(yōu)秀(xiu)通(tong)訊(xun)員，2017年陜煤集團五(wu)好文明家庭(ting)，2021年陜化集(ji)團巾(jin)幗(guo)能(neng)手。

建(jian)章立(li)制(zhi)， 讓(rang)經(jīng)(jing)營管理從(cong)“細”處(chu)生根(gen)

作為農(nóng)(nong)資(zi)公司(si)少(shao)有(you)的(de)“90”后(hou)管理(li)人員，從接手(shou)業(yè)(ye)務主(zhu)管(guan)到任(ren)職(zhi)經(jīng)(jing)理(li)助(zhu)理、貿(mào)(mao)易部長(zhang)，一路(lu)從細(xi)節(jié)出發(fā)(fa)，根據(jù)公(gong)司經(jīng)(jing)營管理實(shi)際，先(xian)后(hou)梳理編(bian)制(zhi)各項管(guan)理(li)制度27項，內(nèi)容涉及(ji)業(yè)務(wu)綜(zong)合管(guan)理(li)、業(yè)(ye)績(ji)獎懲(cheng)分(fen)配、風險控(kong)制等(deng)八(ba)項(xiang)管(guan)理(li)內(nèi)容(rong)，使(shi)得公司(si)管(guan)理(li)逐步進(jin)入了科(ke)學管(guan)理的(de)軌道，提(ti)前規(guī)辟了業(yè)(ye)務(wu)風(feng)險(xian)的(de)漏洞(dong)，有效促(cu)進(jin)了(le)工(gong)作效(xiao)率的(de)提(ti)高。

匠(jiang)心(xin)獨(du)運，讓(rang)企業(yè)(ye)效(xiao)益(yi)從“新(xin)”處(chu)發(fā)(fa)芽(ya)

面(mian)對化肥(fei)行業(yè)日(ri)益(yi)競(jing)爭的新形(xing)勢，張燕子(zi)充(chong)分發(fā)揮(hui)青(qing)年(nian)自(zi)身優(yōu)(you)勢，在不斷加(jia)強理論(lun)和業(yè)務(wu)學習(xi)的(de)同(tong)時，解(jie)放(fang)思(si)想(xiang)、開拓創(chuàng)(chuang)新(xin)，帶領(ling)團隊四(si)人(ren)經(jīng)(jing)過為期半(ban)年(nian)的市(shi)場調研后(hou)成功(gong)將新(xin)型增(zeng)值尿素—陜(shan)化(hua)牌聚(ju)肽螯(ao)合鉀(jia)鋅錳硼尿素（錳(meng)牛尿素(su)）和(he)陜化牌聚氨酸鉀富硒尿(niao)素（硒(xi)牛(niu)尿素）投產(chǎn)(chan)入市(shi)，產(chǎn)(chan)品銷售(shou)反響良(liang)好(hao)，客(ke)戶回購計(ji)劃(hua)符(fu)合(he)企業(yè)(ye)設(she)計(ji)預(yu)期(qi)。

這(zhe)一(yi)創(chuàng)新(xin)不僅給企(qi)業(yè)帶來20萬(wan)元/次(ci)的(de)經(jīng)(jing)營(ying)效益，還打(da)破了陜(shan)化(hua)集團五十年(nian)來單(dan)一品(pin)種(zhong)經(jīng)(jing)營的格(ge)局(ju)，在細(xi)分(fen)投(tou)產(chǎn)(chan)渠道(dao)的(de)同時，給(gei)打(da)造(zao)陜(shan)化(hua)品(pin)牌(pai)形(xing)象(xiang)畫上了濃(nong)墨重彩(cai)的一(yi)筆(bi)。

傳幫(bang)帶(dai)領(ling)，讓(rang)團隊(dui)力(li)量從(cong)“聚(ju)”中釋放

凡(fan)事(shi)力爭(zheng)上游，巾幗不讓須眉。別看她(ta)是九(jiu)零后(hou)，但(dan)卻(que)比(bi)一(yi)般員(yuan)工(gong)更嚴格要求自(zi)己。作(zuo)為已(yi)有(you)兩(liang)個小寶(bao)的(de)寶媽(ma)，她(ta)克服種種難(nan)關，舍(she)己(ji)為(wei)公(gong)，兩次產(chǎn)假(jia)都(dou)沒有休完(wan)，就上(shang)任(ren)高(gao)強(qiang)度工作(zuo)，業(yè)(ye)務水(shui)平(ping)也在(zai)逐(zhu)年的(de)管理中穩(wěn)步提高(gao)；面(mian)對(dui)領導(dao)和(he)客戶(hu)單(dan)位交代(dai)的任務(wu)工(gong)作，她(ta)總(zong)能(neng)夠做(zuo)到“件件(jian)有著落，事(shi)事有(you)回(hui)音(yin)”。

正是這種不服輸?shù)?de)倔(jue)強(qiang)，影響(xiang)了(le)身邊(bian)的一個又一(yi)個(ge)同事。針對公司(si)新(xin)來業(yè)務員基(ji)礎薄(bao)、業(yè)務(wu)底(di)子差的(de)問(wen)題(ti)，她積極引導新(xin)職(zhi)工(gong)重(zhong)視(shi)規(guī)(gui)章(zhang)制(zhi)度，學(xue)習(xi)業(yè)務，熟(shu)悉流(liu)程管(guan)理(li)，創(chuàng)新提出一對(dui)一(yi)“新人學習幫扶(fu)計(ji)劃(hua)”并(bing)被(bei)公司采納實(shi)施，自(zi)領任務進(jin)行(xing)師徒(tu)傳(chuan)幫帶，進(jin)一(yi)步促使(shi)公(gong)司經(jīng)(jing)營(ying)管(guan)理和行(xing)政管理(li)有效融(rong)合(he)，確(que)保公(gong)司(si)經(jīng)(jing)營(ying)工作(zuo)在(zai)凝心(xin)聚(ju)力(li)的氛(fen)圍中更穩(wěn)健(jian)發(fā)展。